---
title: "<Письмо> Минобрнауки России от 12.02.2024 N МН-7/550"
number: "МН-7/550"
issuer: "Министерство науки и высшего образования Российской Федерации"
issued_on: 2024-02-12
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/pismo-mn-7550"
---
## <Письмо> Минобрнауки России от 12.02.2024 N МН-7/550
# <Письмо> Минобрнауки России от 12.02.2024 N МН-7/550
"О направлении методических рекомендаций"
(вместе с "Методическими рекомендациями по совершенствованию деятельности центров карьеры (центров содействия трудоустройству выпускников) образовательных организаций высшего образования", утв. Минобрнауки России 05.02.2024)
> [!IMPORTANT]
> См. также Методические [рекомендации](https://bukva.ai/docs/pismo-mn-71980-da#p100002) по созданию и организации работы центра карьеры на базе образовательной организации высшего образования, направленные Письмом Минобрнауки России от 28.05.2025 МН-7/1980-ДА.
**МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ**
**РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**
## ПИСЬМО
**от 12 февраля 2024 г. N МН-7/550**
О НАПРАВЛЕНИИ МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ
Директор Департамента
координации деятельности
образовательных организаций
Минобрнауки России
В.В.ГРИШКИН
Приложение
Утверждаю
Заместитель Министра науки
и высшего образования
Российской Федерации
Д.В.АФАНАСЬЕВ
от 5 февраля 2024 г. N б/н
**МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ**
**ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРОВ КАРЬЕРЫ (ЦЕНТРОВ**
**СОДЕЙСТВИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВУ ВЫПУСКНИКОВ) ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ**
ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
### Введение
Методические рекомендации по работе и модернизации центров карьеры образовательных организаций высшего образования разработаны во исполнение [пункта 13](https://bukva.ai/docs/rasporyazhenie-3581-r-2021#p100468) Плана мероприятий по реализации Долгосрочной программы содействия занятости молодежи до 2030 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 января 2024 г. N 45-р, а также [Постановления](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-2547#p100008) Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2021 г. N 2547, Федерального [закона](https://bukva.ai/docs/zakon-273-fz-2012/statya-28#p779) от 27 декабря 2013 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации".
Методические рекомендации подготовлены в целях систематизации работы центров карьеры (центров содействия трудоустройству) образовательных организаций высшего образования (далее соответственно - центры карьеры, университеты).
Методические рекомендации учитывают положения основных документов стратегического планирования Российской Федерации, текущее состояние рынка труда, прогноз кадровой потребности экономики и уровень занятости выпускников университетов, в связи с чем переопределяют задачу университетов по содействию трудоустройству выпускников в формирование условий для повышения качества занятости выпускников в разрезе кадрового обеспечения приоритетных отраслей экономики, повышения производительности труда и развития условий для молодых специалистов: содействие эффективному применению человеческого потенциала на предприятиях и в учреждениях.
### 1. Общие положения
Центр карьеры - структурное подразделение университета, ответственное за взаимодействие с кадровыми партнерами, маршрутизацию абитуриентов и обучающихся в целях содействия занятости и трудоустройству выпускников.
Занятость выпускников - любая деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству Российской Федерации и приносящая, как правило, им заработок, трудовой доход. В данное понятие в том числе включены граждане, проходящие срочную службу в Вооруженных Силах Российской Федерации и продолжающие обучение на следующих уровнях образования.
Трудоустройство - процесс поиска подходящей работы, подготовке к ней и устройства на работу. Трудоустройство может осуществлять выпускником самостоятельно, при содействии центра карьеры или Федеральной государственной службы занятости граждан.
Программа развития центра карьеры - утвержденный приказом руководителя университета стратегический документ, устанавливающий цели, задачи, проектные направления и целевые показатели эффективности центра карьеры, который является составной частью программы развития университета.
План работ (дорожная карта) центра карьеры - набор детализированных задач и мероприятий, направленных на выполнение задач программы развития центра карьеры. План работ ежегодно актуализируется и является неотъемлемой частью программы развития центра карьеры. Типовая форма плана работы центра карьеры в приложении к настоящим методическим рекомендациям.
### 2. Положение центра карьеры и показатели эффективности в университетах
Наименование структурного подразделения определяется университетом самостоятельно. Вместе с тем публичным общепринятым наименованием рекомендуется формулировка "Центр Карьеры". Допустимо различие публичного наименования центра карьеры и его наименования, закрепленного в локальных нормативных актах университета.
Подчинение центра карьеры определяется университетом самостоятельно с учетом специфики задач университета.
Система показателей эффективности деятельности центра карьеры, его программа развития, задачи и план работы разрабатываются и устанавливаются локально в университете на основе программы развития университета и проектов университета, где инструментарий и функционал центра карьеры применим в достижении целевых показателей, в том числе с ориентиром на систему внешней оценки центра карьеры, установленной в настоящих Методических рекомендациях, включающих в себя формирование устойчивой воронки привлечения кадровых партнеров в работу с университетом, а также взаимодействие со студентами, направленное на их вовлечение в научно-образовательные и проектные направления, приоритетные отрасли, самореализацию и адаптацию в индустриях.
Не рекомендуется использовать в показателях эффективности центра карьеры показатели, которые оценивают уровень занятости (трудоустройства) выпускников.
Программа развития центра карьеры, план работ и ключевые показатели эффективности закрепляются приказом ректора университета в самостоятельно разрабатываемой форме или на основе типовой модели, представленной Экспертным центром карьеры, в том числе в рамках Акселерационной программы.
Важным направлением работы центра карьеры выступает содействие кадровым партнерам в выстраивании качественной работы с молодыми специалистами в процессе привлечения, адаптации и развития, в том числе в рамках практики. Данная деятельность университетов через инструменты центров карьеры направлена на стимулирование инвестиций организаций в человеческий капитал для повышения производительности труда и интенсивного покрытия кадровых дефицитов в экономике.
Основными опорными документами в деятельности центра карьеры выступают программа развития университета, программы социально-экономического развития регионов, программы развития отраслей промышленности и документы стратегического планирования Российской Федерации.
Центр карьеры, как правило, не проводит самостоятельные мониторинги трудоустройства обучающихся и выпускников. Сбор и обработка сведений о занятости и трудоустройстве выпускников университетов осуществляется централизованно в соответствии с регламентом формирования аналитической информации о трудоустройстве граждан в подсистеме "Анализ трудоустройства граждан" Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений "Работа в России", утвержденной приказом Роструда от 14 декабря 2022 г. N 278.
Обработка централизованных сведений о занятости и трудоустройстве выпускников для представления в федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов, а также в иные учреждения и ведомства по запросу осуществляется с учетом специфики отраслевой занятости, а также отдельных групп занятости, не входящих в расчет в подсистеме "Анализ трудоустройства граждан" Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений "Работа в России".
Регламент самостоятельного сбора сведений о занятости и трудоустройстве выпускников университетами не установлен.
Предоставление централизованных сведений о занятости и трудоустройстве выпускников в университеты осуществляется Департаментом координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России.
### 3. Направления работы центра карьеры в университетах
Рекомендуются следующие направления работы центров карьеры:
1. Аналитические направления:
а) аналитическая работа, направленная на исследования качества занятости выпускников, сопровождение формирования аналитических материалов и справок по запросам, а также аналитического сопровождения в рамках компетенции при разработке и изменениях образовательных программ и проектов университета;
б) развитие системы комплексной оценки и консультаций в части предварительного отбора выпускников в интересах кадровых партнеров, естественным измерителем которого служит снижение стоимости привлечения специалиста.
2. Информационные направления:
а) поддержание информационного поля и коммуникаций, включающих в себя работу с социальными сетями, студенческими сообществами, цифровыми карьерными средами, а также информационными стендами и медиа-табло на территории университета;
б) организация событий, включающих в себя различные форматы очных и онлайн-мероприятий, преимущественно точечного немассового характера, с участием представителей работодателей, студенческих лидеров, преподавателей, научных работников, тренеров, других заинтересованных лиц и организаций.
3. Организационные направления:
а) Взаимодействие с кадровыми партнерами, включая формирование коробочных и проектных решений, выстраивание системных коммуникаций, определение зон ответственности и реализацию совместных программ с объективно оцениваемыми показателями сотрудничества, закрепляемыми в том числе в дорожных картах, в приложениях к соглашениям между университетами и кадровыми партнерами;
б) создание сообществ при центрах карьеры из числа заинтересованных студентов, преподавателей и иных лиц в целях содействия в реализации задач центра карьеры;
в) формирование и развитие сообществ сотрудников организаций, ответственных за работу с персоналом, молодыми специалистами и образовательными организациями;
г) формирование и развитие сообществ выпускников, в том числе в части мер поддержки работающих выпускников, а также коммуникации с успешными выпускниками в рамках профессиональных сообществ;
д) формирование условий для проектной, в том числе стартап-деятельности студентов и выпускников в качестве карьерной самореализации как на базе проектов кадровых партнеров, так и самостоятельных предпринимательских инициатив;
е) отраслевые специализированные направления проектного формата, направленные на использование наиболее эффективных мер по привлечению, адаптации и развития молодых специалистов, в том числе командные форматы трудоустройства в сферы сложного кадрового обеспечения, такие как отдаленные территории, отрасли с низким уровнем инвестиций в человеческий капитал и другие;
ж) Аудит и консультационное сопровождение при запуске новых образовательных программ, в том числе в сетевой форме на основе обратной связи работодателей и данных о компетентностных требованиях отраслей.
### 4. Система сопровождения модернизации и развития центров карьеры университетов
Основными критериями внешней оценки деятельности центров карьеры университетов выступают:
1. Положение центра карьеры в университете, включающее в себя динамику ресурсного и административного положения подразделения, в том числе динамику по ставкам, материально-техническому обеспечению, участию руководителя центра карьеры в Ученом совете и других коллегиальных органах университета.
2. Наличие и реализация утвержденной программы развития университета, плана работ и закрепленных показателей эффективности центра карьеры, формируемых центром карьеры самостоятельно на основе специфики задач университета и закрепляемых локальным актом организации.
3. Динамика прироста кадровых партнеров университета и углубления взаимодействия через механизмы и инструменты работы центра карьеры, в том числе в части привлечения площадок для практической подготовки, сотрудников работодателей в качестве профессорско-преподавательского состава, запуска корпоративных стипендиальных программ, сетевых образовательных программ, запуска совместных проектов с финансовым участием организаций.
4. Качество работы центра карьеры по направлениям работы, указанным в [разделе 3](#p100031) настоящих методических рекомендаций.
### 5. Информационные ресурсы для организации работы центров карьеры университетов
Акселерационная программа - программа методологического сопровождения совершенствования работы (модернизации) центров карьеры университетов, реализуемая в потоковом формате Экспертным центром карьеры и реализации профессиональных возможностей молодежи при Минобрнауки России, включающая в себя выстраивание базовых процессов центра карьеры, формирование программы развития, плана работ и показателей эффективности центра карьеры, реализацию данной программы и запуск специализированных направлений деятельности центра карьеры и учетом индивидуальной специфики университета.
Методологическим центром выступает Экспертный центр карьеры и реализации профессиональных возможностей молодежи при Минобрнауки России, реализующий курсы, специальные мероприятия, отраслевые проекты, Акселерационную программу, а также информационно-аналитическое сопровождение вопросов мониторинга занятости и трудоустройства выпускников.
В целях инструментального и информационно-аналитического сопровождения работы центров карьеры на основании соглашения Минобрнауки России с платформой "Факультетус" N 1/11-С от 12 октября 2022 года реализованы специализированные модули, в том числе "Мониторинг трудоустройства", "Цифровая карьерная среда", "Аналитика профессиональных интересов" и другие модули, доступные центрам карьеры на усмотрение университета.
---