---
title: "<Письмо> Минобрнауки России от 18.11.2019 N 20.7/11-21"
number: "20.7/11-21"
issuer: "Министерство науки и высшего образования Российской Федерации"
issued_on: 2019-11-18
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/pismo-20-711-21"
---

## <Письмо> Минобрнауки России от 18.11.2019 N 20.7/11-21

# <Письмо> Минобрнауки России от 18.11.2019 N 20.7/11-21

"О проведении конкурса "Лучшие кадровые практики в образовательной и научной сферах"


<div align="center">

<a id="p100001"></a>**МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ**<br>
**РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ**

</div>



## <a id="p100002"></a>ПИСЬМО

<div align="center">

**от 18 ноября 2019 г. N 20.7/11-21**

<a id="p100003"></a>**О ПРОВЕДЕНИИ КОНКУРСА "ЛУЧШИЕ КАДРОВЫЕ ПРАКТИКИ**<br>
**В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ И НАУЧНОЙ СФЕРАХ"**

</div>


<a id="p100004"></a>Министерство науки и высшего образования Российской Федерации объявляет о проведении Всероссийского конкурса "Лучшие кадровые практики в образовательной и научной сферах" среди подведомственных организаций.
<a id="p100005"></a>Целями проведения конкурса являются выявление, поощрение, продвижение и тиражирование лучших кадровых практик, которые применяют организации, подведомственные Министерству науки и высшего образования Российской Федерации.
<a id="p100006"></a>Конкурс проводится в следующих номинациях:
<a id="p100007"></a>"Лучшая кадровая практика привлечения молодых ученых и исследователей";
<a id="p100008"></a>"Лучшая кадровая практика в профессиональном развитии персонала";
<a id="p100009"></a>"Лучшая кадровая практика создания наградной системы";
<a id="p100010"></a>"Лучшая кадровая практика работы с кадровым резервом";
<a id="p100011"></a>"Лучшая кадровая практика информатизации и автоматизации кадровых процессов";
<a id="p100012"></a>"Лучшая антикоррупционная практика".
<a id="p100013"></a>Один участник конкурса может претендовать на представление в нескольких номинациях конкурса.
<a id="p100014"></a>По итогам проведения конкурса будет сформирована база лучших кадровых практик.
<a id="p100015"></a>В целях участия в конкурсе организация-участник конкурса направляет в Департамент государственной службы и кадров Минобрнауки России, а также в электронном виде по адресу электронной почты hr@minobrnauki.gov.ru в архивированном виде (.rar или .zip) следующий комплект документов:
- <a id="p100016"></a>заявка участника;
- <a id="p100017"></a>презентация;
- <a id="p100018"></a>подтверждающие документы (при наличии).
<a id="p100019"></a>Для каждой номинации формируется отдельный комплект документов.
<a id="p100020"></a>Заявки организаций-участников конкурса принимаются до 20 декабря 2019 г. включительно. Одна заявка заполняется по одной номинации.
<a id="p100021"></a>Подведение итогов конкурса и награждение победителей планируется не позднее 31 марта 2020 г.
<a id="p100022"></a>Контактное лицо - Самойленко С.А., т.: 8 (916) 547-13-18, доб. 3822, samoylenkosa@minobrnauki.gov.ru.

<div align="right">

<a id="p100023"></a>Заместитель Министра<br>
А.В.СТЕПАНОВ

</div>







## <a id="p100024"></a>ПРАВИЛА КОНКУРСА "ЛУЧШИЕ КАДРОВЫЕ ПРАКТИКИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ И НАУЧНОЙ СФЕРАХ" 2019 Г.



### 1. <a id="p100025"></a>Требования к участникам конкурса


<a id="p100026"></a>1.1. Участниками конкурса могут стать организации, подведомственные Министерству науки и высшего образования Российской Федерации.

#### <a id="p100027"></a>1.2 Количество участников конкурса не ограничивается.

<a id="p100028"></a>1.3. Один участник конкурса может претендовать на представление в нескольких номинациях конкурса.
<a id="p100029"></a>1.4. Для рассмотрения конкурсных заявок, отбора участников и выбора победителей конкурса создается конкурсная комиссия по определению лучших кадровых практик (далее - конкурсная комиссия) в следующем составе:
<a id="p100030"></a>Дьячков Т.В., директор Департамента государственной службы и кадров - председатель конкурсной комиссии;
<a id="p100031"></a>Малева О.В., заместитель директора Департамента государственной службы и кадров - заместитель председателя конкурсной комиссии;
<a id="p100032"></a>Члены комиссии:
<a id="p100033"></a>Мельников А.В., заместитель директора Департамента государственной службы и кадров;
<a id="p100034"></a>Самородова В.В., заместитель директора Департамента государственной службы и кадров;
<a id="p100035"></a>Багиров В.А., директор Департамента координации деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук;
<a id="p100036"></a>Зарубин А.В., директор Департамента проектной деятельности;
<a id="p100037"></a>Швед К.А., директор Департамента координации деятельности научных организаций;
<a id="p100038"></a>Пономарева Н.И., заместитель директора Департамента государственной политики в сфере высшего образования;
<a id="p100039"></a>Секретарь комиссии:
<a id="p100040"></a>Самойленко С.А., заместитель начальника отдела по работе с персоналом Департамента государственной службы и кадров.


### 2. <a id="p100041"></a>Организация проведения конкурса


<a id="p100042"></a>2.1. Организатором конкурса является Министерство науки и высшего образования Российской Федерации (далее - Организатор).


### 3. <a id="p100043"></a>Номинации конкурса



#### <a id="p100044"></a>3.1 Конкурс проводится по номинациям:

<a id="p100045"></a>"Лучшая кадровая практика привлечения молодых ученых и исследователей";
<a id="p100046"></a>"Лучшая кадровая практика в профессиональном развитии персонала";
<a id="p100047"></a>"Лучшая кадровая практика создания наградной системы";
<a id="p100048"></a>"Лучшая кадровая практика работы с кадровым резервом";
<a id="p100049"></a>"Лучшая кадровая практика информатизации и автоматизации кадровых процессов";
<a id="p100050"></a>"Лучшая антикоррупционная практика".
<a id="p100051"></a>3.2. Конкурсная заявка, представляемая участником конкурса, должна соответствовать номинации конкурса.
<a id="p100052"></a>3.3. Выбор победителя конкурса осуществляется по результатам оценки кадровой практики конкурсной комиссией по двум критериям:
- <a id="p100053"></a>актуальность и новизна кадровой практики,
- <a id="p100054"></a>результативность кадровой практики.
<a id="p100055"></a>3.4. По каждому критерию конкурсная комиссия путем открытого голосования простым большинством голосов ее членов, присутствующих на заседании, выставляет балл по 4-балльной системе по степени выраженности критерия:
<a id="p100056"></a>1 - ниже среднего,
<a id="p100057"></a>2 - средний,
<a id="p100058"></a>3 - выше среднего,
<a id="p100059"></a>4 - отличный.
<a id="p100060"></a>Баллы заносятся в бюллетень. Итоговый балл участника определяется как сумма среднего арифметического баллов, выставленных участнику членами конкурсной комиссии по двум критериям.
<a id="p100061"></a>По результатам сопоставления итоговых баллов участников секретарь конкурсной комиссии формирует рейтинг участников в каждой номинации.
<a id="p100062"></a>Победителем конкурса по каждой номинации признается участник, набравший максимальное количество баллов.
<a id="p100063"></a>При равенстве баллов решающим является мнение председателя комиссии.


### 4. <a id="p100064"></a>Порядок организации и проведения конкурса



#### <a id="p100065"></a>4.1 Этапы проведения конкурса:

- <a id="p100066"></a>прием конкурсных заявок участников конкурса по 20.12.2019;
- <a id="p100067"></a>презентация лучших кадровых практик и награждение победителей конкурса - не позднее 31.03.2020.
<a id="p100068"></a>4.2. Для участия в конкурсе конкурсант представляет заявку на участие, презентацию и подтверждающие документы (при наличии), в том числе по электронному адресу hr@minobrnauki.gov.ru в архивированном виде (.rar или .zip).
<a id="p100069"></a>Одна заявка заполняется по одной номинации.
<a id="p100070"></a>4.3. Организатор вправе отклонить заявку на участие в конкурсе, если она подана с нарушением правил конкурса.


### 5. <a id="p100071"></a>Использование конкурсных заявок


<a id="p100072"></a>5.1. Все авторские права на информацию, содержащуюся в конкурсных заявках, предоставленных на конкурс, принадлежат Организатору.
<a id="p100073"></a>Организатор конкурса оставляет за собой право:
- <a id="p100074"></a>использовать заявки по своему усмотрению любым не противоречащим закону способом, распоряжаться исключительным правом на них;
- <a id="p100075"></a>использовать заявки в первоначальном варианте либо с внесенными организаторами корректировками;
- <a id="p100076"></a>по своему усмотрению разрешать или запрещать другим лицам использование заявки, отсутствие запрета не считается согласием (разрешением);
- <a id="p100077"></a>воспроизводить заявки, то есть изготавливать один и более экземпляра заявки или ее части в любой материальной форме, в том числе в форме видеозаписи, изготавливать в трех измерениях одного и более экземпляра двухмерного произведения и в двух измерениях одного и более экземпляра трехмерного произведения. При этом запись заявки на электронном носителе также считается воспроизведением, кроме случая, когда такая запись является временной и составляет неотъемлемую и существенную часть технологического процесса, имеющего единственной целью правомерное использование записи или правомерное доведение заявки до всеобщего сведения;
- <a id="p100078"></a>осуществлять публичный показ заявки, то есть любую демонстрацию оригинала или экземпляра заявки непосредственно либо на экране с помощью пленки, диапозитива, телевизионного кадра или иных технических средств, а также осуществлять демонстрацию отдельных кадров аудиовизуального произведения без соблюдения их последовательности непосредственно либо с помощью технических средств в месте, открытом для свободного посещения, или в месте, где присутствует значительное число лиц, независимо от того, воспринимается заявка в месте ее демонстрации или в другом месте;
- <a id="p100079"></a>осуществлять перевод или другую переработку заявки;
- <a id="p100080"></a>доводить заявку до всеобщего сведения таким образом, что любое лицо может получить доступ к заявке из любого места и в любое время по собственному выбору (доведенное до всеобщего сведения).
<a id="p100081"></a>5.2 Действие передаваемых прав на заявку не ограничивается территорией Российской Федерации.
<a id="p100082"></a>5.3. Участник конкурса, направляя заявку организатору, соглашается с правилами конкурса, включая правила об использовании конкурсных заявок, без изъятий и оговорок.






### <a id="p100083"></a>Заявка для участия во Всероссийском конкурсе "Лучшие кадровые практики в образовательной и научной сферах"



<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="78%"><col width="16%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100084"></a>N</td><td><a id="p100085"></a>Наименование представляемой информации</td><td><a id="p100086"></a>Информация, представляемая участником конкурса</td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100087"></a>1. Общая информация об участнике конкурса</td></tr>
<tr><td><a id="p100088"></a>1.1.</td><td><a id="p100089"></a>Наименование организации</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100090"></a>1.2.</td><td><a id="p100091"></a>Ф.И.О., должность, телефон и адрес электронной почты должностного лица, заполнившего анкету для участия в конкурсе</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100092"></a>1.3.</td><td><a id="p100093"></a>Ф.И.О., должность, телефон и адрес электронной почты должностного лица, ответственного за разработку, внедрение и консультирование по кадровой практике</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100094"></a>2. Общая информация о кадровой практике</td></tr>
<tr><td><a id="p100095"></a>2.1.</td><td><a id="p100096"></a>Наименование одной из следующих номинаций:<br>"Лучшая кадровая практика привлечения молодых ученых и исследователей"<br>"Лучшая кадровая практика в профессиональном развитии персонала"<br>"Лучшая кадровая практика создания наградной системы"<br>"Лучшая кадровая практика работы с кадровым резервом"<br>"Лучшая кадровая практика информатизации и автоматизации кадровых процессов"<br>"Лучшая антикоррупционная практика"</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100097"></a>2.2.</td><td><a id="p100098"></a>Название кадровой практики (в свободной форме)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100099"></a>2.3.</td><td><a id="p100100"></a>Целевая аудитория<br>(на кого направлена кадровая практика)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100101"></a>2.4.</td><td><a id="p100102"></a>Число лиц, на которых была распространена кадровая практика за последний год (или на которых предполагается распространить кадровую практику)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100103"></a>2.5.</td><td><a id="p100104"></a>Причины внедрения кадровой практики (необходимости внедрения практики), ее актуальность и новизна (почему возникла потребность во внедрении практики, на решение каких проблем направлена практика, в чем ее уникальность и преимущества)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100105"></a>3. Сведения о внедрении кадровой практики</td></tr>
<tr><td><a id="p100106"></a>3.1.</td><td><a id="p100107"></a>Основные этапы внедрения кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100108"></a>3.2.</td><td><a id="p100109"></a>Изменения в организационно-штатной структуре для внедрения практики (в том числе перераспределение полномочий служащих)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100110"></a>3.3.</td><td><a id="p100111"></a>Необходимость дополнительного специального обучения кадров по кадровой практике, а также знания и умения, которыми должны обладать служащие, участвующие в реализации кадровой практики</td><td><a id="p100112"></a>да/ нет<br>знания и умения:<br>______________</td></tr>
<tr><td><a id="p100113"></a>3.4.</td><td><a id="p100114"></a>Оценка временных затрат на разработку и внедрение кадровой практики: оценка времени (в месяцах), затраченного на разработку и внедрение кадровой практики, а также период разработки и внедрения кадровой практики (предполагаемый период внедрения кадровой практики)<br>(__ месяцев; месяц и год - месяц и год)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100115"></a>3.5.</td><td><a id="p100116"></a>Число лиц, задействованных во внедрении кадровой практики (которых планируется задействовать на внедрение кадровой практики)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100117"></a>3.6.</td><td><a id="p100118"></a>Участие сторонних организаций во внедрении кадровой практики (предполагаемое участие во внедрении кадровой практики)</td><td><a id="p100119"></a>да/ нет</td></tr>
<tr><td><a id="p100120"></a>3.7.</td><td><a id="p100121"></a>Оценка финансовых затрат на разработку и внедрение кадровой практики (в рублях)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100122"></a>3.8.</td><td><a id="p100123"></a>Дополнительная информация по внедрению кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100124"></a>4. Сведения об использовании (сопровождении) кадровой практики</td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>4.1.</td><td><a id="p100126"></a>Сроки использования кадровой практики (предполагаемые сроки использования кадровой практики)<br>(месяц и год - месяц и год)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100127"></a>4.2.</td><td><a id="p100128"></a>Оценка временных затрат на ежегодное сопровождение и реализацию кадровой практики (в днях)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100129"></a>4.3.</td><td><a id="p100130"></a>Число лиц, задействованных в сопровождении кадровой практики (которых планируется задействовать на сопровождение кадровой практики)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100131"></a>4.4.</td><td><a id="p100132"></a>Участие сторонних организаций в сопровождении кадровой практики (предполагаемое участие в сопровождении кадровой практики)</td><td><a id="p100133"></a>да/нет</td></tr>
<tr><td><a id="p100134"></a>4.5.</td><td><a id="p100135"></a>Оценка финансовых затрат на ежегодное сопровождение кадровой практики (в рублях)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100136"></a>4.6.</td><td><a id="p100137"></a>Дополнительная информация по использованию (сопровождению) кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100138"></a>5. Описание кадровой практики</td></tr>
<tr><td><a id="p100139"></a>5.1.</td><td><a id="p100140"></a>Цели кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100141"></a>5.2.</td><td><a id="p100142"></a>Задачи кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100143"></a>5.3.</td><td><a id="p100144"></a>Описание кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100145"></a>5.4.</td><td><a id="p100146"></a>Последовательность действий при реализации кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100147"></a>5.5.</td><td><a id="p100148"></a>Перечень отчетных документов, используемых в рамках практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100149"></a>5.6.</td><td><a id="p100150"></a>Сведения об автоматизации кадровой практики (сведения о возможностях автоматизации кадровой практики)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100151"></a>5.7.</td><td><a id="p100152"></a>Ссылки на размещенные документы и материалы по кадровой практике в сети "Интернет"</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100153"></a>5.8.</td><td><a id="p100154"></a>Дополнительная информация о кадровой практике</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100155"></a>6. Результаты реализации кадровой практики</td></tr>
<tr><td><a id="p100156"></a>6.1.</td><td><a id="p100157"></a>Краткое описание результатов внедрения кадровой практики (ожидаемых результатов реализации кадровой практики), что улучшилось в результате ее внедрения, какие результаты были достигнуты, или краткое описание ожидаемых результатов ее реализации</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100158"></a>6.2.</td><td><a id="p100159"></a>Описание влияния результатов и эффектов от внедрения кадровой практики на достижение целей и решение задач организации</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100160"></a>6.3.</td><td><a id="p100161"></a>Показатели результативности до внедрения практики (наименования показателей и их значения, характеризующие результативность кадровой практики, до ее внедрения)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100162"></a>6.4.</td><td><a id="p100163"></a>Показатели результативности после внедрения практики (наименования показателей и их значения, характеризующие результативность кадровой практики, после ее внедрения)</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100164"></a>7. Методологическая и нормативно-правовая основа кадровой практики</td></tr>
<tr><td><a id="p100165"></a>7.1.</td><td><a id="p100166"></a>Методология, на которой основана кадровая практика, список авторов, использованных источников</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100167"></a>7.2.</td><td><a id="p100168"></a>Нормативная и методическая база, являющаяся основой для внедрения кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100169"></a>7.3.</td><td><a id="p100170"></a>Наименования утвержденных/разработанных организацией нормативных правовых актов и других документов, направленных на внедрение и обеспечение применения кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100171"></a>8. Возможность тиражирования кадровой практики</td></tr>
<tr><td><a id="p100172"></a>8.1.</td><td><a id="p100173"></a>Оценка возможности тиражирования кадровой практики другими организациями</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100174"></a>8.2.</td><td><a id="p100175"></a>Рекомендации по внедрению (тиражированию) кадровой практики</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100176"></a>9. Самооценка кадровой практики<br>(кадровая практика оценивается по 4-балльной шкале, оценивающей уровень выраженности критерия, где: 1 - ниже среднего, 2 - средний, 3 - выше среднего, 4 - отличный)</td></tr>
<tr><td><a id="p100177"></a>9.1.</td><td><a id="p100178"></a>Зрелость кадровой практики:<br>1 - базовый уровень (практика прошла апробацию, сформированы агенты изменений, реализуется план по переводу практики в регулярную деятельность);<br>2 - уровень развития (+ практика переведена в регулярную деятельность, оформлена в соответствующих нормативных и методических документах, проведено информирование/инструктаж/обучение);<br>3 - уровень стабилизации (+ практика используется в регулярной деятельности более 6 месяцев);<br>4 - уровень подтвержденной эффективности (+ накоплены фактические данные по показателям, подтверждающим эффективность практики, практика готова к тиражированию)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100179"></a>9.2.</td><td><a id="p100180"></a>Актуальность кадровой практики по 4-балльной шкале (от 1 до 4) в зависимости от соответствия целям и задачам современного этапа развития направления</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100181"></a>9.3.</td><td><a id="p100182"></a>Результативность и эффективность кадровой практики по 4-балльной шкале (от 1 до 4) в зависимости от улучшения показателей результативности после внедрения практики (ожидаемых результатов внедрения кадровой практики), а также соотношения достигнутых результатов и использованных ресурсов (финансовых затрат)</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100183"></a>9.4.</td><td><a id="p100184"></a>Тиражируемость кадровой практики по 4-балльной шкале (от 1 до 4) в зависимости от ее доступности для внедрения в других организациях</td><td></td></tr>
<tr><td colspan="3"><a id="p100185"></a>10. Иные сведения о кадровой практике</td></tr>
<tr><td><a id="p100186"></a>10.1.</td><td><a id="p100187"></a>Иные сведения о кадровой практике, представляемые дополнительно</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100188"></a>10.2.</td><td><a id="p100189"></a>Сведения о наличии и количестве документов и других материалов по каждой заявке, представляемых к рассмотрению на конкурсе</td><td></td></tr>
</table>




<a id="p100190"></a>

---