Паспорт приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь»
Совет при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам · № 8Действующий акт
Актуально на 06.11.2026.
Как цитировать: "Паспорт приоритетного проекта "Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь". 8. https://bukva.ai/docs/pasport-8-sovet-pri-prezidente-rf-po
(утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам, протокол от 26.07.2017 № 8)
Утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации
по стратегическому развитию
и приоритетным проектам
(протокол от 26 июля 2017 г. № 8)
ПАСПОРТ
ПРИОРИТЕТНОГО ПРОЕКТА «СОЗДАНИЕ НОВОЙ МОДЕЛИ МЕДИЦИНСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ, ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПЕРВИЧНУЮ
МЕДИКО-САНИТАРНУЮ ПОМОЩЬ»
1. Основные положения
2. Содержание приоритетного проекта
| Цель проекта | Повышение удовлетворенности населения качеством оказания медицинской помощи в амбулаторных условиях до 60% к 2020 году и до 70% к 2022 году путем создания новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь на принципах бережливого производства (далее — «Новая модель медицинской организации»), в 33 субъектах Российской Федерации с последующим тиражированием данной модели в 85 субъектах Российской Федерации. | |||||||
| План достижения показателей проекта | Показатель | Тип показателя | Базовое значение | Период, год | ||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||
| 1. Уровень удовлетворенности пациентов качеством оказания медицинской помощи участковым врачом, % <1> | Основной | 45,7 <2> | 47 | 49 | 60 | 65 | 70 | |
| 2. Количество субъектов Российской Федерации, участвующих в экспериментальной части проекта, ед. <1> | Аналитический | 23 | 33 | 33 | - | - | - | |
| 3. Количество медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь (далее — медицинские организации), участвующих в экспериментальной части проекта, ед. <1> | Основной | 115 | 155 | 195 | - | - | - | |
| 4. Количество медицинских организаций, участвующих в тиражировании, ед. <1> | Основной | 115 | 200 | 300 | 500 | 1000 | 2000 | |
| 5. Количество посещений на 1 застрахованного в год <1>, | Второго уровня | 7,637 | 7,64 | 7,68 | 7,7 | 7,8 | 7,9 | |
| в том числе с профилактической целью <1> | Второго уровня | 1,757 | 1,83 | 1,92 | 2,02 | 2,11 | 2,21 | |
| 6. Доля медицинских организаций, внедривших на основе электронного расписания автоматизированную систему мониторинга сроков ожидания оказания медицинской помощи врачом, установленных Программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, % <1> | Основной | 0 | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Результаты проекта | 1. Создан Центр организации первичной медико-санитарной помощи (далее — ЦПМСП). 2. В 85 субъектах Российской Федерации на функциональной основе созданы региональные центры организации первичной медико-санитарной помощи (далее — РЦ ПМСП). 3. Не менее чем в 195 медицинских организациях субъектов Российской Федерации создана и апробирована «Новая модель медицинской организации», в результате внедрения которой: увеличено время работы врача непосредственно с пациентом не менее чем в 2 раза; сокращено время оформления записи на прием к врачу не менее чем в 3 раза; сокращена очередь не менее чем в 3 раза, время ожидания пациентом врача у кабинета — не менее чем в 3 раза; сокращены сроки прохождения I этапа диспансеризации до 2-х дней. 4. Внедрена система автоматизированного мониторинга доступности первичной медико-санитарной помощи в 100% медицинских организаций — участников проекта. 5. «Новая модель медицинской организации» тиражирована в 85 субъектах Российской Федерации, не менее чем в 2000 медицинских организациях. 6. Внедрены новые технологии образования («Фабрики процессов») на базе 11 ВУЗов, подведомственных Минздраву России. | |||||||
| Примечания: <1> Для медицинских организаций субъекта Российской Федерации, участвующих в создании «Новой модели медицинской организации». <2> Данные ФСО России. | ||||||||
| Описание модели функционирования результатов проекта | ЦПМСП будет осуществлять организационно-методическую поддержку и координацию работы РЦ ПМСП и других участников проекта, анализ организации первичной медико-санитарной помощи в субъектах Российской Федерации, разработку мер по устранению типовых проблем в медицинских организациях, участвующих в проекте, с организацией в них апробации принципов бережливого производства, участвовать в создании «Новой модели медицинской организации», осуществлять сбор информации и подготовку аналитических материалов для предоставления в Минздрав России о тиражировании лучших практик в субъектах Российской Федерации. С 2018 по 2022 год ЦПМСП будет обеспечивать организационную, образовательную и методическую деятельность по тиражированию «Новой модели медицинской организации» в субъектах Российской Федерации. РЦ ПМСП будут осуществлять функции по методической поддержке и координации работы медицинских организаций, образовательных организаций, территориальных фондов ОМС, территориальных органов Росздравнадзора по проведению анализа организации первичной медико-санитарной помощи в пилотных субъектах Российской Федерации, участвовать в разработке мер по устранению типовых проблем в медицинских организациях — участниках проекта, организации апробации принципов бережливого производства, создании «Новой модели медицинской организации», осуществлять сбор информации от медицинских организаций, участвующих в проекте, для представления в ЦПМСП, обеспечивать тиражирование лучших практик в границах субъекта Российской Федерации. В течение 2018 — 2019 годов при методической поддержке ГК «Росатом» ЦПМСП совместно с РЦ ПМСП и другими участниками проекта проводят анализ организации первичной медико-санитарной помощи в медицинских организациях — участниках проекта с учетом численности прикрепленного населения (менее 20 тысяч и более 20 тысяч) и организационной формы медицинской организации: 1 — структурные подразделения государственных и муниципальных больниц, самостоятельные поликлиники (юридические лица), 2 — структурные подразделения центральных районных и районных больниц, врачебные амбулатории, в том числе амбулаторные подразделения участковых больниц, и на основании проведенного анализа разрабатывают меры по устранению типовых проблем. «Новая модель медицинской организации» — пациентоориентированная медицинская организация, отличительными признаками которой являются доброжелательное отношение к пациенту, отсутствие очередей за счет правильной организации процессов и работы персонала, качественное оказание медицинской помощи, приоритет профилактических мероприятий в первичном звене здравоохранения. Основные направления, реализованные в проекте: перераспределение нагрузки между врачом и средним медицинским персоналом; оптимизированная логистика движения пациентов с разделением потоков на больных и здоровых; переход на электронный документооборот, сокращение бумажной документации; открытая и вежливая регистратура; комфортные условия для пациента в зонах ожидания; организация диспансеризации и профилактических осмотров на принципах непрерывного потока пациентов с соблюдением нормативов времени приема на одного пациента; внедрение мониторинга соответствия фактических сроков ожидания оказания медицинской помощи врачом с момента обращения пациента в медицинскую организацию установленным срокам ожидания в соответствии с Программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. С 2019 года начинается планомерное тиражирование «Новой модели медицинской организации» с учетом численности прикрепленного населения и организационной формы. По результатам завершения проекта, оценки успешности его реализации и экономической эффективности «Новая модель медицинской организации» в дальнейшем может быть распространена на все медицинские организации первичного звена здравоохранения субъектов Российской Федерации. | |||||||
3. Этапы и контрольные точки
4. Бюджет приоритетного проекта
| Источники финансирования | Год реализации | Всего | |||||
| 2018 | 2019 <*> | 2020 <*> | 2021 <*> | 2022 <*> | |||
| Бюджетные источники, млн. руб. | Федеральные | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 450,0 |
| Субъектов Российской Федерации | <**> | - | |||||
| Местные | - | - | - | - | - | ||
| Внебюджетные источники, млн. руб. | <**> | - | - | - | - | ||
| Итого | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 450,0 | |
<*> Требуется ежегодное подтверждение.
<**> Субъекты Российской Федерации определяют самостоятельно.
5. Описание приоритетного проекта
| Связь с государственными программами Российской Федерации | Государственная программа Российской Федерации «Развитие здравоохранения», утвержденная постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 294. |
|---|---|
| Формальные основания для инициации | Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения». |
| Ключевые риски и возможности | Риски: 1. Срыв сроков реализации проекта вследствие недостатка квалифицированных специалистов по моделированию и оптимизации процессов с учетом принципов бережливого производства в сфере здравоохранения. 2. Недостаточная вовлеченность медицинского и административного персонала, участвующего в проекте. 3. Недостаточная информированность населения о проекте. 4. Ограниченность бюджетных ресурсов. Возможности: 1. Приоритетная поддержка высшими органами государственной власти внедрения «Новой модели медицинской организации» в субъектах Российской Федерации. 2. Повышение эффективности использования финансовых средств ОМС. 3. Распространение лучших практик внедрения «Новой модели медицинской организации» в среде профессионального сообщества для получения синергетического эффекта. |
| Дополнительная информация | Примечания: <1> Для медицинских организаций субъекта Российской Федерации, участвующих в создании «Новой модели медицинской организации». <2> Данные ФСО России. |