Основные Положения об организации труда при заготовке и вывозке леса

(утв. НКТ РСФСР, Союзлеспромом, ЦК союза лесдреврабочих 03.12.1930 № 107)

В настоящее время работа в лесу проводится еще «дедовским способом»: рабочие по разработке и вывозке леса фактически предоставлены самим себе; отсюда основные вопросы работы лесной промышленности: правильное использование древесины и производительность труда рабочих находятся на весьма низком уровне. Задача исполнения и перевыполнения заданий по разработке и вывозке леса, при растущем ежегодно значении лесной промышленности в народном хозяйстве и соц. строительстве СССР может быть успешно разрешена только при решительной перестройке методов разработки леса на основе рациональной организации труда и производственных процессов. Все хозорганы, профсоюзы и органы труда обязаны обратить серьезное внимание на рациональную организацию труда при разработке и вывозке леса, использовав в лесном хозяйстве опыт организации труда в промышленности, в частности — опыт разделения труда (специализация рабочих). Система разделения работ, повышая производительность труда, удешевляя себестоимость лесоматериалов, сокращая потребность в рабочей силе, содействует в то же время увеличению выходов деловой древесины за счет дров. Правильная организация работ на лесозаготовках и особенно производительность труда рабочих, наравне с выполнением и перевыполнением производственных программ, должна быть важнейшим показателем успешности работы хозорганов.

Исходя из указанных соображений, Союзлеспром, НКТ РСФСР и ЦК союза лесдреврабочих предлагают всем своим местным органам провести следующие мероприятия по организации труда на заготовке и вывозке леса.

I. Организация бригад

1. Все лесозаготовительные организации обязаны приступить немедленно к введению на работах и по заготовке и вывозке леса системы разделения труда (специализации) рабочих, организованных в бригады.

В качестве примера построения бригад применялись на местах следующие варианты:

А.	Состав бригады на одну пилу вальщиков — 20 человек, из них:
	на	валке леса (прорубка, подпиливание, валка)	2	чел.
	на	обрубке и уборке сучьев	2	«»
	«»	разделке хлыстов	2	«»
	«»	окорке (баланса)	12	«»
Б.	Состав бригады на одну пилу вальщиков — 14 человек, из них:
	на	валке леса	3	чел.
	«»	обрубке и уборке сучьев	4	«»
	«»	разделке хлыстов	4	«»
	«»	окорке	3	«»

Работа среди 3 вальщиков распределяется так: двое рабочих заняты спиливанием дерева, а третий сменяет периодически пильщиков, а также выполняет подготовительные работы (расчистка кустарника, а зимою — снега около дерева, приготовление и подбивка клиньев в пропил и т.д.).

В.	В состав бригады на одну пилу вальщиков — 8 человек, из них:
	на	валке леса	2	чел.
	«»	обрубке и очистке мест для тралевки	2	«»
	«»	уборке сучьев, обрубке и окорке пролысивания	2	«»
	«»	раскряжевке	2	«»

Выбор того или иного варианта, а равно применение иных схем разделения труда предоставляется полностью усмотрению хозоргана, в зависимости от всех местных условий — характера тяжести, объема работ, отдельных производственных процессов и др.

2. Разделение труда следует провести и в деле точки и правки инструментов путем выделения специального опытного рабочего по точке и правке инструментов для обслуживания одной или нескольких бригад. Целесообразно использовать заграничный опыт смены инструментов на свежезаточенные через каждые полдня работы.

3. Вывозка леса безусловно отделяется от его разработки.

4. При эксплоатации собственных обозов лесопромхозов, а равно при использовании обозов возчиков-колхозников и лесной кооперации необходимо при учете всех местных условий организовать бригады возчиков, с обслуживанием 1 возчиком 3 — 4 лошадей.

В отношении собственных лошадей отдельных возчиков-крестьян целесообразно также провести опыт организации бригад возчиков, проведя предварительно необходимую организационную и общественную подготовку. При вывозке леса бригадами как по обыкновенным гужевым дорогам, так и при механизации вывозки разделение труда производится путем организации наравне с бригадами возчиков также специальных бригад по навалке и свалке лесоматериалов.

5. При распределении рабочих по отдельным производственным процессам необходимо обязательно учитывать опытность рабочего и его физическую пригодность: на рубке и валке леса, на навалке и свалке лесоматериала и пр., используются наиболее физически крепкие рабочие-мужчины; к разделке леса должны быть привлечены опытные рабочие, знакомые с породами леса, ассортиментом лесоматериалов и т.д., равным образом наиболее опытные рабочие должны быть назначены на работу по точке и правке инструментов, хотя бы и менее физически крепкие; на работах по окорке, обрубке сучьев и пр. возможно использовать труд женщин и подростков.

6. При назначении рабочих по отдельным производственным процессам, а равно при выборе рабочих, пригодных к той или иной работе, хозорганы обязаны исходить из задачи полной загрузки каждого рабочего, устраняя возможность задержки одной группы рабочих другой группой в той же бригаде (соблюдение конвейера).

7. Система разделения труда должна быть проведена во всех опытных и учебно-опытных лесопромхозах, охватив большинство рабочих. В остальных лесопромхозах также обязательно вводится указанная система в достаточно широком объеме на отдельных участках лесозаготовок, представляющих удобство и интерес для проведения системы разделения труда (различный состав насаждений, размер лесосеки, возможность тщательного наблюдения за работой бригад и учета их работы и т.д.).

На систему бригад, работающих на основе разделения труда, переводится в частности во всех леспромах весь кадр организованных рабочих (постоянные рабочие, организованные артели рабочих-колхозников и т.д.), а равно ударники, комсомольцы и т.д. Для обеспечения успеха бригадному способу работы необходимо оказывать бригадам техническую помощь на месте работы и снабжать хорошо подготовленным инструментом.

8. При увольнении рабочих из бригад по окончании сезона и выдачи им тех или иных удостоверений о работе, в удостоверениях обязательно указывается специализация рабочего.

Переброски рабочих, специализировавшихся в одном производственном процессе, на другую работу следует избегать; при этом, однако, должно быть обеспечено продвижение рабочих на высшие квалификации.

9. Во главе каждой бригады или нескольких мелких бригад, работающих в одном месте, стоит бригадир (старший рабочий).

Права и обязанности бригадира определяются в правилах внутреннего распорядка или особым положением.

II. Заработная плата

10. Заработная плата рабочих в бригадах определяется по принципу сдельщины. Сдельные расценки для категорий рабочих, занятых на отдельных работах по заготовке леса, исходя в среднем из установленных норм выработки и сдельных расценок, должны учитывать тяжесть квалификации труда. В частности вальщики и раздельщики хлыстов должны оплачиваться в повышенном размере; к этой категории рабочих может быть при необходимости отнесен рабочий по точке и правке инструментов. Рабочие по окорке, а также по обрубке сучьев оплачиваются ниже данных категорий рабочих.

Соотношения в оплате указанных групп рабочих могут быть установлены применительно к соотношениям тарифных разрядов по тарифному справочнику ЦК союза лесдреврабочих для постоянных рабочих лесопромхозов. Примерно:

Бригадиру 6-й — 7-й разряд.

Вальщику (рубщику) 5-й разряд.

Раскряжевщику 5-й разряд.

Обрубка и уборка сучьев 2-й разряд.

Окорщику 3-й разряд.

Пилоточу 5-й разряд.

Зарплата безусловно должна быть обусловлена соответствующей формой выработки, ни в коем случае не допуская увеличения сдельных расценок по сравнению с прочими рабочими. Нормы выработки для бригадных рабочих устанавливаются лесопромхозом и утверждаются РКК.

III. Учет работы бригад

11. Одновременно с организацией бригад, работающих на основе разделения труда, хозорганы обязаны поставить тщательный и серьезный учет результатов работы бригад.

О результатах учета лесопромхозы сообщают в трест, а последний в центральный орган (Союзлеспром) на 1 января и 1 марта 1931 года.

Отчеты местных органов должны дать весь материал, характеризующий результаты введения системы бригад с разделением труда и в частности:

а) схемы построения бригад на отдельные группы рабочих, обслуживающих отдельные производственные процессы;

б) выработку и заработную плату на 1 рабочего (по бригаде и по группе, занятой на отдельных производственных процессах) при различных вариантах построения бригады.

12. Достижения каждой бригады доводятся до сведения всех рабочих лесопромхоза, а также освещаются в стенных газетах и общей печати.

---