---
title: "\"Нормативы численности инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) объединений (комбинатов), предприятий\""
issuer: "Государственный комитет СССР по труду и социальным вопросам"
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/normativy-chislennosti-inzhenerno-tehnicheskih-goskomtrud-sssr"
---

## "Нормативы численности инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) объединений (комбинатов), предприятий"

# "Нормативы численности инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) объединений (комбинатов), предприятий"

(утв. Госкомтрудом СССР)


<div align="right">

<a id="p100001"></a>Утверждены<br>
Государственным комитетом СССР<br>
по труду и социальным вопросам

</div>



## <a id="p100002"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ

<div align="center">

**ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ И СЛУЖАЩИХ**<br>
**ОКСОВ (УКСОВ) ОБЪЕДИНЕНИЙ (КОМБИНАТОВ), ПРЕДПРИЯТИЙ**

</div>


<a id="p100003"></a>Настоящий сборник предназначен для определения численности инженерно-технических работников и служащих отделов (управлений) капитального строительства и рекомендуется для применения в производственных, научно-производственных объединениях (комбинатах) и предприятиях промышленности.
<a id="p100004"></a>Сборник разработан специальным конструкторско-технологическим бюро "Труд" под методическим руководством Центрального бюро нормативов по труду при Научно-исследовательском институте труда Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам при участии Министерства мясной и молочной промышленности СССР, Министерства газовой промышленности, Министерства лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности СССР, Министерства легкой промышленности СССР, Министерства транспортного строительства, Министерства машиностроения для легкой и пищевой промышленности и бытовых приборов, Министерства электротехнической промышленности и др.
<a id="p100005"></a>Нормативы численности разработаны по следующим функциям управления: производственно-техническое управление, проектно-сметное обеспечение, технико-экономическое планирование, бухгалтерский учет и финансовая деятельность, материально-техническое снабжение, общее делопроизводство.


### <a id="p100006"></a>ОБЩАЯ ЧАСТЬ


1. <a id="p100007"></a>Настоящий сборник предназначен для определения численности инженерно-технических работников и служащих отделов (управлений) капитального строительства и рекомендуется для применения в производственных, научно-производственных объединениях (комбинатах) и предприятиях отраслей промышленности <*>.

<a id="p100008"></a>

---

<a id="p100009"></a><*> При наличии в годовом объеме капитальных вложений не менее 150 тыс. руб. строительно-монтажных работ.

2. <a id="p100010"></a>В основу разработки нормативов численности положены следующие данные:
- <a id="p100011"></a>фотохронометражные наблюдения;
- <a id="p100012"></a>технические расчеты (на ЭВМ);
- <a id="p100013"></a>данные учета и отчетности, характеризующие факторы, влияющие на величину затрат труда инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов);
- <a id="p100014"></a>материалы изучения существующей организации труда, передовые методы труда.
3. <a id="p100015"></a>Наименование должностей инженерно-технических работников и служащих, а также содержание их работ установлено в соответствии с "Квалификационным справочником должностей служащих" (части I, II, IV), утвержденным постановлением Госкомтруда от 15 января 1969 г. N 15 (часть I), от 8 октября 1969 г. N 400 [(часть II)](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-400-1969#p100008) и от 14 ноября 1977 г. N 386 [(часть IV)](https://bukva.ai/docs/postanovlenie-386-1977#p100008).
4. <a id="p100016"></a>Создание отделов (управлений) капитального строительства и назначение их руководителей производится в соответствии с рекомендациями вышестоящей организации по подчиненности и их численность настоящим сборником не учитывается.
5. <a id="p100017"></a>Численность работников проектно-конструкторских бюро (групп), входящих в состав ОКСов (УКСов), определяется на основании соответствующих частей ЕНВ и Р на проектные работы в зависимости от объемов выполняемых работ.
6. <a id="p100018"></a>Нормативы численности установлены по следующим функциям, осуществляемым отделами (управлениями) капитального строительства, исходя из выполнения объемов работ в течение года:
- <a id="p100019"></a>производственно-техническое управление;
- <a id="p100020"></a>проектно-сметное обеспечение;
- <a id="p100021"></a>технико-экономическое планирование;
- <a id="p100022"></a>бухгалтерский учет и финансовая деятельность;
- <a id="p100023"></a>материально-техническое снабжение;
- <a id="p100024"></a>общее делопроизводство.
7. <a id="p100025"></a>Числовые значения факторов определяются на основании плановой документации отдела (управления) капитального строительства текущего года.
8. <a id="p100026"></a>В нормативах численности учтено время на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых (включая физкультурные паузы) и личные надобности в размере 10% от оперативного времени.
9. <a id="p100027"></a>Расчет нормативов численности по каждой функции произведен по формулам вида:

<a id="p100028"></a> $\text{Ч } = \text{К Ч Ф}_{1}^{\text{а}_{1}};\text{Ч } = \text{К Ч Ф}_{1}^{\text{а}_{1}}\text{Ч Ф}_{2}^{\text{а}_{2}};\text{Ч } = \text{К } + \text{а Ч Ф}_{1},$ 

<a id="p100029"></a>где Ч - норматив численности по функции, чел.;
<a id="p100030"></a>К - постоянный коэффициент уравнения регрессии;
<a id="p100031"></a>а<sub>1</sub>, а<sub>2</sub> - коэффициенты регрессии (показатели степени и коэффициенты при факторах в линейном уравнении);
<a id="p100032"></a>Ф1, Ф2 - числовые значения факторов.
<a id="p100033"></a>При определении норматива численности ИТР и служащих по каждой функции округление до целого числа не производится.
10. <a id="p100034"></a>Нормативная численность инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) в научно-производственных, производственных объединениях (комбинатах) и предприятиях определяется как сумма нормативов численности по функциям:

<a id="p100035"></a>*Чн = Ч1 + Ч2 + ... + Ч6,*

<a id="p100036"></a>*где Ч<sub>1</sub>, Ч<sub>2</sub>, ... Ч<sub>6</sub> - нормативы численности ИТР и служащих каждой функции, чел.*
<a id="p100037"></a>*Численность ИТР и служащих ОКСа (УКСа), рассчитанная по нормативам, округляется до целого числа в соответствии с общепринятым порядком по округлению.*
<a id="p100038"></a>*[Пример](#p100840) определения нормативной численности инженерно-технических работников и служащих объединения (комбината) или предприятия приведен в приложении 1.*
<a id="p100039"></a>*11. Приведенные в сборнике числовые значения с указанием до следует понимать "включительно".*
<a id="p100040"></a>*12. Если в объединениях и на предприятиях действуют более прогрессивные нормативы численности, настоящий сборник не является основанием для их изменения.*
<a id="p100041"></a>*13. Нормативы численности, приведенные в [таблицах](#p100092), установлены для наиболее рациональных условий организации труда.*


### <a id="p100042"></a>ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА


<a id="p100043"></a>*1. Деятельность инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) научно-производственных, производственных объединений (комбинатов) и предприятий регламентируется должностными инструкциями, разработанными в соответствии с "Квалификационным справочником должностей служащих" и утвержденными руководителем предприятия.*
<a id="p100044"></a>*2. Организационно-техническими условиями, принятыми в сборнике, предусматривается:*
<a id="p100045"></a>*рациональная организация рабочих мест;*
<a id="p100046"></a>своевременное получение работающими необходимых материалов, консультаций и инструктажа;

<div align="center">

<a id="p100047"></a>соблюдение рационального режима труда и отдыха;

</div>

<a id="p100048"></a>*обеспечение установленных санитарных норм.*
<a id="p100049"></a>*3. Рабочие места должны располагаться в светлых, сухих помещениях, с хорошей вентиляцией и равномерной температурой воздуха в соответствии с санитарными нормами (СН 245-75).*
<a id="p100050"></a>*4. В рабочих помещениях для освещения могут применяться лампы накаливания и люминесцентные лампы. Наибольшее распространение получили люминесцентные лампы дневного света (ДС), белого света (БС), холодно-белого света (ХБС) и тепло-белого света (ТБС).*
<a id="p100051"></a>*По сравнению с лампами накаливания люминесцентные лампы позволяют создавать мягкую, ровную освещенность, близкую к естественной, выделяют незначительное количество тепла, имеют в 3 - 5 раз большую продолжительность службы и за счет различной длины и формы могут применяться в виде светящихся потолков, полос, линий.*
<a id="p100052"></a>*5. Цветовое оформление служебных помещений должно обеспечивать стабильную работоспособность исполнителей в течение всего рабочего дня. Поэтому соотношение цветов должно строиться с учетом того, что красный, оранжевый и желтый цвета создают ощущение тепла, оказывая одновременно возбуждающее и стимулирующее воздействие; голубой, синий и фиолетовый цвета создают ощущение прохлады. В помещениях, имеющих низкие потолки, стены должны быть окрашены только в светлые тона.*
<a id="p100053"></a>*Если окна помещения обращены к северу, то окраска стен должна быть теплых тонов. В помещениях с окнами на юг стены окрашиваются в холодные тона.*
<a id="p100054"></a>*6. При озеленении помещений рекомендуется не загромождать проходы и не загораживать оконные проемы.*
<a id="p100055"></a>*7. При расстановке мебели в рабочем помещении следует учитывать удобство подхода к каждому рабочему месту, обеспечение рациональных схем движения документов с учетом специализации исполнителей.*
<a id="p100056"></a>*8. Столы рекомендуется располагать перпендикулярно к окну, при этом лучшим положением считается, когда окно расположено слева.*
<a id="p100057"></a>*9. Поверхность стола должна быть твердой и гладкой преимущественно из дерева. Не следует покрывать стол стеклом, блестящая поверхность которого вредно действует на зрение.*
<a id="p100058"></a>*10. Целесообразно применять стулья и кресла с регулируемой высотой сидения.*
<a id="p100059"></a>*11. Рабочее место инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) рекомендуется оснащать двухтумбовым или однотумбовым столом с приставкой, обеспечивающим удобное размещение оргтехники, а в ящиках стола - хранение оперативной документации и канцелярских принадлежностей.*
<a id="p100060"></a>*Количество рабочих документов на рабочем месте должно быть минимально необходимым, обеспечивающим работу в течение всего трудового дня.*
<a id="p100061"></a>*Папки и документы, а также средства оргтехники нужно располагать так, чтобы каждый предмет труда имел определенное место.*
<a id="p100062"></a>*Выдвижные ящики стола должны иметь приспособление для хранения папок. Рекомендуется, чтобы на каждом ящике укреплялась карточка, на которой указывается, что в нем находится.*
<a id="p100063"></a>*Лотки для документации располагаются на столе. В одном из них содержится входящая документация, в другом - исходящая.*
<a id="p100064"></a>*Вычислительная машина устанавливается слева на приставке к столу. В том случае, если вычислительной машиной пользуются несколько исполнителей, она устанавливается в отделе на специально отведенном месте.*
<a id="p100065"></a>*Для хранения технической и справочной литературы, а также папок с документами рекомендуется шкаф общего пользования.*
<a id="p100066"></a>*12. При организации рабочих мест инженерно-технических работников и служащих ОКСов (УКСов) рекомендуется руководствоваться схемами рабочих мест, приведенными на [рисунках 1](#p100069) - [6](#p100078).*
<a id="p100067"></a>*13. Инженерно-технические работники и служащие должны соблюдать режим труда и отдыха, установленный распорядок дня и регламентацию всех обязательных работ с выполнением наиболее трудоемких из них в первой половине дня, когда у работающего отмечается высокая устойчивая работоспособность.*

<a id="p100068"></a> *![Организация труда](https://i.bukva.ai/bOeiNZ3i/img_0.png)*

<a id="p100069"></a>*Рис. 1. Схема рабочего места начальника производственного,*
*проектно-сметного, комплектации,*
*планово-договорного подразделений:*
*1 - стол двухтумбовый; 2 - стул подъемно-поворотный;*
*3 - стол-приставка; 4 - шкаф книжный; 5 - сейф; 6 - стулья*
*для посетителей; 7 - комбинированный телефонный аппарат;*
*8 - список телефонов; 9 - канцелярский прибор;*
*10 - календарь; 11 - лоток для бумаг; 12 - ящик для папок*
*подвесного хранения документов; 13 - ящик для документов;*
*14 - панель выдвижная; 15 - ящик для ложемента; 16 - ящик*
*для лотка; 17 - панель выдвижная; 18 - ящик для папок*
*с документами; 19 - ящик для справочно-технической*
*литературы; 20 - корзина для бумаг*



<a id="p100070"></a> *![Организация труда](https://i.bukva.ai/bOeiNZ3i/img_1.png)*

<a id="p100071"></a>Рис. 2. Схема рабочего места инженера по проектно-сметной
работе, техническому надзору и экономиста
по планово-договорным работам:
1 - стол двухтумбовый; 2 - полка подвесная;
3 - стол передвижной; 4 - стул подъемно-поворотный;
5 - стулья для посетителей; 6 - панель выдвижная; 7 - ящик
для документов и справочно-технической литературы; 8 - ящик
*для папок подвесного хранения документов; 9 - полка*
*для личных вещей; 10 - подставка для ног; 11 - ящик для*
*канцпринадлежностей; 12 - лоток выдвижной; 13 - прибор*
*канцелярский комбинированный; 14 - аппарат телефонный;*
*15 - лоток для бумаг; 16 - вычислительная машина; 17 - шкаф*
*универсальный; 18 - корзина для бумаг*



<a id="p100072"></a> ![Организация труда](https://i.bukva.ai/bOeiNZ3i/img_2.png) 
*Рис. 3. Схема рабочего места бухгалтера:*
*1 - стол двухтумбовый; 2 - полка подвесная;*
*3 - подъемно-поворотный стул; 4 - стул для посетителей;*
*5 - ложемент для канцпринадлежностей; 6 - лоток для бумаг;*
*7 - ящик для документов; 8 - ящик для справочно-технической*
*литературы; 9 - панель выдвижная; 10 - полка для личных*
*вещей; 11 - подставка для ног; 12 - вычислительная машина;*
*13 - ящик для папок подвесного хранения бумаг; 14 - прибор*
*канцелярский комбинированный; 15 - аппарат телефонный;*
*16 - лоток выдвижной; 17 - корзина для бумаг*



<a id="p100073"></a> ![Организация труда](https://i.bukva.ai/bOeiNZ3i/img_3.png) 

<a id="p100074"></a>*Рис. 4. Схема рабочего места заведующего складом:*
*1 - стол письменный однотумбовый; 2 - шкаф универсальный;*
*3 - стул подъемно-поворотный; 4 - стул для посетителей;*
*5 - ложемент для канцпринадлежностей; 6 - панель выдвижная;*
*7 - ящики для документов; 8 - аппарат телефонный;*
*9 - прибор канцелярский комбинированный; 10 - картотека*
*настольная вертикальная; 11 - лоток для бумаг*



<a id="p100075"></a> *![Организация труда](https://i.bukva.ai/bOeiNZ3i/img_4.png)*

<a id="p100076"></a>*Рис. 5. Схема рабочего места делопроизводителя:*
*1 - приставка; 2 - стол письменный однотумбовый;*
*3 - список телефонов; 4 - пишущая машинка; 5 - стул*
*подъемно-поворотный; 6 - настольная картотека;*
*7 - механический справочник-алфавит; 8 - телефонный аппарат;*
*9 - канцелярский прибор; 10 - дырокол; 11 - набор*
канцелярских принадлежностей; 12 - сшиватель документов;

<div align="center">

**13 - лоток для корреспонденции; 14 - стул для посетителей;**<br>
**15 - машинка для заточки карандашей; 16 - шкаф для хранения**<br>
**документов; 17 - корзина для бумаг**

</div>




<a id="p100077"></a> ![Организация труда](https://i.bukva.ai/bOeiNZ3i/img_5.png) 

<a id="p100078"></a>Рис. 6. Схема рабочего места секретаря-машинистки:
1 - стулья для посетителей; 2 - корзина для бумаг;
3 - машинка для заточки карандашей; 4 - лоток
для корреспонденции; 5 - пишущая машинка; 6 - список
телефонов; 7 - телефонный аппарат; 8 - картотека
контрольная; 9 - стул подъемно-поворотный; 10 - подставка
для ног; 11 - стол с приставкой; 12 - комбинированный
канцприбор; 13 - картотека справочная; 14 - шкаф
для хранения документов


### <a id="p100079"></a>НОРМАТИВНАЯ ЧАСТЬ



#### <a id="p100080"></a>§ 1. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ


<a id="p100081"></a>Содержание работы
<a id="p100082"></a>Обеспечение технического надзора за качеством и сроками сдачи в эксплуатацию строительных объектов. Осуществление контроля за своевременной регистрацией объектов строительства в архитектурно-строительном отделе и передачей подрядным организациям разрешений на застройку и производство строительных работ. Организация подготовки строительной площадки и геодезическое обеспечение строящихся объектов.
<a id="p100083"></a>Оформление заказов на оборудование и материалы и установление сроков их поставки совместно с отделом комплектации ОКСа (УКСа) и с подрядными организациями.
<a id="p100084"></a>Осуществление контроля за своевременной доставкой материалов и оборудования на строительные объекты.
<a id="p100085"></a>Согласование с проектными организациями изменений проектных решений, замены устаревшего оборудования, конструкций и материалов.
<a id="p100086"></a>Разработка, согласование с подрядчиком и передача планово-договорному отделу набора работ по объектам на планируемый период.
<a id="p100087"></a>Контроль за соответствием фактически выполненных объемов строительно-монтажных работ проектно-сметной документации и утвержденным графикам. Согласование и составление с заинтересованными организациями документации на пусковые комплексы.
<a id="p100088"></a>Участие в работе государственных комиссий по приему в эксплуатацию строительных объектов, составление перечня недоделок и дефектов, контроль за их устранением.
<a id="p100089"></a>Проверка наличия паспортов, результатов лабораторных анализов и испытаний материалов, деталей и конструкций. Участие в освидетельствовании и оформлении актами скрытых и специальных работ. Обеспечение своевременного исполнения документов, поступающих в отдел.
<a id="p100090"></a>Исполнители: начальник производственного подразделения, инженер по техническому надзору, инженер.

<div align="center">

<a id="p100091"></a>Таблица 1

<a id="p100092"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ<br>
ПО ФУНКЦИИ "ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ"

</div>



| <a id="p100093"></a>Объем строительно-монтажных работ, тыс. руб. | <a id="p100094"></a>Нормативы численности, чел. | <a id="p100095"></a>N норматива |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100096"></a>До 185 | <a id="p100097"></a>1,23 | <a id="p100098"></a>1 |
| <a id="p100099"></a>186 - 320 | <a id="p100100"></a>1,41 | <a id="p100101"></a>2 |
| <a id="p100102"></a>321 - 570 | <a id="p100103"></a>1,63 | <a id="p100104"></a>3 |
| <a id="p100105"></a>571 - 1000 | <a id="p100106"></a>1,88 | <a id="p100107"></a>4 |
| <a id="p100108"></a>1001 - 1700 | <a id="p100109"></a>2,15 | <a id="p100110"></a>5 |
| <a id="p100111"></a>1701 - 3100 | <a id="p100112"></a>2,48 | <a id="p100113"></a>6 |
| <a id="p100114"></a>3101 - 5300 | <a id="p100115"></a>2,85 | <a id="p100116"></a>7 |
| <a id="p100117"></a>5301 - 9200 | <a id="p100118"></a>3,27 | <a id="p100119"></a>8 |
| <a id="p100120"></a>9201 - 16000 | <a id="p100121"></a>3,77 | <a id="p100122"></a>9 |
| <a id="p100123"></a>Свыше 16000 | <a id="p100124"></a>4,34 | <a id="p100125"></a>10 |


<div align="center">

<a id="p100126"></a>Примечание. При объеме СМР свыше 1000 тыс. руб. нормативная численность по функции увеличивается на 1 человека.

</div>



#### <a id="p100127"></a>§ 2. ПРОЕКТНО-СМЕТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ


<div align="center">

<a id="p100128"></a>Содержание работы<br>
<a id="p100129"></a>Обеспечение выполнения плана проектно-изыскательских работ по объектам капитального строительства; разработка титульных списков на проектирование объектов и сбор исходных данных для их проектирования. Заключение договоров с проектными организациями, составление заданий на проектирование объектов, разработка норм выработки и расценок на проектные и строительные работы, не предусмотренные действующими нормами выработки и расценками.<br>
<a id="p100130"></a>Обеспечение приема технической документации от проектных организаций и передачи ее строительным организациям на согласование. Подготовка предложений о закрытии сводных смет по объектам. Осуществление контроля за правильностью составления сметной документации проектными организациями, соответствием ее действующим нормативам на планируемый период. Рассмотрение изменений, внесенных в план, выполняемый по прямым договорам строительно-монтажными организациями, а также по перераспределению лимитов финансирования. Оформление разрешительной документации на отвод земельных участков и строительства; получение разрешительных писем от ГлавАПУ и распоряжений горисполкома.<br>
<a id="p100131"></a>Обеспечение своевременного внесения изменений в проектно-сметную документацию, вызванных введением новых нормативов, цен, прейскурантов, расценок, и утверждение их в вышестоящей организации.<br>
<a id="p100132"></a>Представление в бухгалтерию капитального строительства необходимых документов для списания затрат на проектирование объектов, строительство которых закончено.<br>
<a id="p100133"></a>Составление ежемесячного отчета о выполнении плана проектно-изыскательских работ и другой отчетности по установленной форме.<br>
<a id="p100134"></a>Обеспечение своевременного исполнения приказов, поручений и документов, поступающих в отдел.<br>
<a id="p100135"></a>Исполнители: начальник проектно-сметного подразделения, инженер по проектно-сметной работе.

<a id="p100136"></a>Таблица 2

<a id="p100137"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ ПО ФУНКЦИИ<br>
"ПРОЕКТНО-СМЕТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ"

</div>



<table>
<colgroup><col width="10%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="5%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100138"></a>Объем строительно-монтажных работ, тыс. руб.</td><td colspan="15"><a id="p100139"></a>Количество субподрядных организации, участвующих в строительстве</td><td rowspan="3"><a id="p100140"></a>N норматива</td></tr>
<tr><td><a id="p100141"></a>до 4</td><td><a id="p100142"></a>5</td><td><a id="p100143"></a>6</td><td><a id="p100144"></a>7</td><td><a id="p100145"></a>8</td><td><a id="p100146"></a>9 - 10</td><td><a id="p100147"></a>11 - 12</td><td><a id="p100148"></a>13 - 15</td><td><a id="p100149"></a>16 - 18</td><td><a id="p100150"></a>19 - 22</td><td><a id="p100151"></a>23 - 26</td><td><a id="p100152"></a>27 - 32</td><td><a id="p100153"></a>33 - 39</td><td><a id="p100154"></a>40 - 47</td><td><a id="p100155"></a>48 и более</td></tr>
<tr><td colspan="15"><a id="p100156"></a>Нормативы численности, чел.</td></tr>
<tr><td><a id="p100157"></a>До 31</td><td><a id="p100158"></a>0,161</td><td><a id="p100159"></a>0,185</td><td><a id="p100160"></a>0,213</td><td><a id="p100161"></a>0,244</td><td><a id="p100162"></a>0,282</td><td><a id="p100163"></a>0,324</td><td><a id="p100164"></a>0,372</td><td><a id="p100165"></a>0,428</td><td><a id="p100166"></a>0,493</td><td><a id="p100167"></a>0,566</td><td><a id="p100168"></a>0,651</td><td><a id="p100169"></a>0,749</td><td><a id="p100170"></a>0,861</td><td><a id="p100171"></a>0,990</td><td><a id="p100172"></a>1,14</td><td><a id="p100173"></a>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100174"></a>32 - 60</td><td><a id="p100175"></a>0,185</td><td><a id="p100176"></a>0,213</td><td><a id="p100177"></a>0,244</td><td><a id="p100178"></a>0,282</td><td><a id="p100179"></a>0,324</td><td><a id="p100180"></a>0,372</td><td><a id="p100181"></a>0,428</td><td><a id="p100182"></a>0,493</td><td><a id="p100183"></a>0,566</td><td><a id="p100184"></a>0,651</td><td><a id="p100185"></a>0,749</td><td><a id="p100186"></a>0,861</td><td><a id="p100187"></a>0,990</td><td><a id="p100188"></a>1,14</td><td><a id="p100189"></a>1,31</td><td><a id="p100190"></a>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100191"></a>61 - 120</td><td><a id="p100192"></a>0,213</td><td><a id="p100193"></a>0,244</td><td><a id="p100194"></a>0,282</td><td><a id="p100195"></a>0,324</td><td><a id="p100196"></a>0,372</td><td><a id="p100197"></a>0,428</td><td><a id="p100198"></a>0,493</td><td><a id="p100199"></a>0,566</td><td><a id="p100200"></a>0,651</td><td><a id="p100201"></a>0,749</td><td><a id="p100202"></a>0,861</td><td><a id="p100203"></a>0,990</td><td><a id="p100204"></a>1,14</td><td><a id="p100205"></a>1,31</td><td><a id="p100206"></a>1,51</td><td><a id="p100207"></a>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100208"></a>121 - 230</td><td><a id="p100209"></a>0,244</td><td><a id="p100210"></a>0,282</td><td><a id="p100211"></a>0,324</td><td><a id="p100212"></a>0,372</td><td><a id="p100213"></a>0,428</td><td><a id="p100214"></a>0,493</td><td><a id="p100215"></a>0,566</td><td><a id="p100216"></a>0,651</td><td><a id="p100217"></a>0,749</td><td><a id="p100218"></a>0,861</td><td><a id="p100219"></a>0,990</td><td><a id="p100220"></a>1,14</td><td><a id="p100221"></a>1,31</td><td><a id="p100222"></a>1,51</td><td><a id="p100223"></a>1,73</td><td><a id="p100224"></a>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100225"></a>231 - 450</td><td><a id="p100226"></a>0,282</td><td><a id="p100227"></a>0,324</td><td><a id="p100228"></a>0,372</td><td><a id="p100229"></a>0,428</td><td><a id="p100230"></a>0,493</td><td><a id="p100231"></a>0,566</td><td><a id="p100232"></a>0,651</td><td><a id="p100233"></a>0,749</td><td><a id="p100234"></a>0,861</td><td><a id="p100235"></a>0,990</td><td><a id="p100236"></a>1,14</td><td><a id="p100237"></a>1,31</td><td><a id="p100238"></a>1,51</td><td><a id="p100239"></a>1,73</td><td><a id="p100240"></a>1,99</td><td><a id="p100241"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100242"></a>451 - 870</td><td><a id="p100243"></a>0,324</td><td><a id="p100244"></a>0,372</td><td><a id="p100245"></a>0,498</td><td><a id="p100246"></a>0,493</td><td><a id="p100247"></a>0,566</td><td><a id="p100248"></a>0,651</td><td><a id="p100249"></a>0,749</td><td><a id="p100250"></a>0,861</td><td><a id="p100251"></a>0,990</td><td><a id="p100252"></a>1,14</td><td><a id="p100253"></a>1,31</td><td><a id="p100254"></a>1,51</td><td><a id="p100255"></a>1,73</td><td><a id="p100256"></a>1,99</td><td><a id="p100257"></a>2,29</td><td><a id="p100258"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100259"></a>871 - 1700</td><td><a id="p100260"></a>0,372</td><td><a id="p100261"></a>0,428</td><td><a id="p100262"></a>0,403</td><td><a id="p100263"></a>0,566</td><td><a id="p100264"></a>0,651</td><td><a id="p100265"></a>0,749</td><td><a id="p100266"></a>0,861</td><td><a id="p100267"></a>0,990</td><td><a id="p100268"></a>1,14</td><td><a id="p100269"></a>1,31</td><td><a id="p100270"></a>1,51</td><td><a id="p100271"></a>1,73</td><td><a id="p100272"></a>1,99</td><td><a id="p100273"></a>2,29</td><td><a id="p100274"></a>2,64</td><td><a id="p100275"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100276"></a>1701 - 3300</td><td><a id="p100277"></a>0,428</td><td><a id="p100278"></a>0,493</td><td><a id="p100279"></a>0,566</td><td><a id="p100280"></a>0,651</td><td><a id="p100281"></a>0,749</td><td><a id="p100282"></a>0,861</td><td><a id="p100283"></a>0,990</td><td><a id="p100284"></a>1,14</td><td><a id="p100285"></a>1,31</td><td><a id="p100286"></a>1,51</td><td><a id="p100287"></a>1,73</td><td><a id="p100288"></a>1,99</td><td><a id="p100289"></a>2,29</td><td><a id="p100290"></a>2,64</td><td><a id="p100291"></a>3,03</td><td><a id="p100292"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100293"></a>3301 - 6400</td><td><a id="p100294"></a>0,493</td><td><a id="p100295"></a>0,566</td><td><a id="p100296"></a>0,651</td><td><a id="p100297"></a>0,749</td><td><a id="p100298"></a>0,861</td><td><a id="p100299"></a>0,990</td><td><a id="p100300"></a>1,14</td><td><a id="p100301"></a>1,31</td><td><a id="p100302"></a>1,51</td><td><a id="p100303"></a>1,73</td><td><a id="p100304"></a>1,99</td><td><a id="p100305"></a>2,29</td><td><a id="p100306"></a>2,64</td><td><a id="p100307"></a>3,03</td><td><a id="p100308"></a>3,48</td><td><a id="p100309"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100310"></a>6401 - 12000</td><td><a id="p100311"></a>0,566</td><td><a id="p100312"></a>0,651</td><td><a id="p100313"></a>0,749</td><td><a id="p100314"></a>0,861</td><td><a id="p100315"></a>0,990</td><td><a id="p100316"></a>1,14</td><td><a id="p100317"></a>1,31</td><td><a id="p100318"></a>1,51</td><td><a id="p100319"></a>1,73</td><td><a id="p100320"></a>1,99</td><td><a id="p100321"></a>2,29</td><td><a id="p100322"></a>2,64</td><td><a id="p100323"></a>3,03</td><td><a id="p100324"></a>3,43</td><td><a id="p100325"></a>4,01</td><td><a id="p100326"></a>10</td></tr>
<tr><td><a id="p100327"></a>12001 - 16000</td><td><a id="p100328"></a>0,651</td><td><a id="p100329"></a>0,749</td><td><a id="p100330"></a>8,861</td><td><a id="p100331"></a>0,990</td><td><a id="p100332"></a>1,14</td><td><a id="p100333"></a>1,31</td><td><a id="p100334"></a>1,51</td><td><a id="p100335"></a>1,73</td><td><a id="p100336"></a>1,99</td><td><a id="p100337"></a>2,29</td><td><a id="p100338"></a>2,64</td><td><a id="p100339"></a>3,03</td><td><a id="p100340"></a>3,48</td><td><a id="p100341"></a>4,01</td><td><a id="p100342"></a>4,61</td><td><a id="p100343"></a>11</td></tr>
<tr><td><a id="p100344"></a>Свыше 16000</td><td><a id="p100345"></a>0,749</td><td><a id="p100346"></a>0,861</td><td><a id="p100347"></a>0,990</td><td><a id="p100348"></a>1,14</td><td><a id="p100349"></a>1,31</td><td><a id="p100350"></a>1,51</td><td><a id="p100351"></a>1,73</td><td><a id="p100352"></a>1,99</td><td><a id="p100353"></a>2,29</td><td><a id="p100354"></a>2,64</td><td><a id="p100355"></a>3,03</td><td><a id="p100356"></a>3,48</td><td><a id="p100357"></a>4,01</td><td><a id="p100358"></a>4,61</td><td><a id="p100359"></a>5,30</td><td><a id="p100360"></a>12</td></tr>
<tr><td><a id="p100361"></a>Индекс норматива</td><td><a id="p100362"></a>а</td><td><a id="p100363"></a>б</td><td><a id="p100364"></a>в</td><td><a id="p100365"></a>г</td><td><a id="p100366"></a>д</td><td><a id="p100367"></a>е</td><td><a id="p100368"></a>ж</td><td><a id="p100369"></a>з</td><td><a id="p100370"></a>и</td><td><a id="p100371"></a>к</td><td><a id="p100372"></a>л</td><td><a id="p100373"></a>м</td><td><a id="p100374"></a>н</td><td><a id="p100375"></a>о</td><td><a id="p100376"></a>п</td><td></td></tr>
</table>



#### <a id="p100377"></a>§ 3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ


<div align="center">

<a id="p100378"></a>Содержание работы<br>
<a id="p100379"></a>Разработка перспективных и текущих планов капитального строительства и контроль за их выполнением; заключение договоров на строительство объектов и на подрядные работы. Обеспечение своевременного открытия финансирования этих работ. Проведение анализа деятельности управления капитального строительства; выявление резерва производства; разработка предложений, направленных на снижение себестоимости строительных работ и эффективное использование производственных мощностей. Участие в рассмотрении поступающих претензий по вопросам финансирования строящихся объектов.<br>
<a id="p100380"></a>Разработка проектов решений о перераспределении лимитов финансирования. Контроль за правильностью составления расчетов на средства, передаваемые подрядными организациями для пополнения оборотных средств. Ведение учета поступления средств от предприятий, принимающих долевое участие в строительстве жилья и других объектов, за счет нецентрализованных источников финансирования.<br>
<a id="p100381"></a>Подготовка материалов для рассмотрения спорных вопросов с подрядными организациями. Осуществление оперативного учета выполняемых работ, контроля за своевременным вводом в эксплуатацию объектов, а также учет затрат по каждой стройке. Оформление документации на финансирование кооперативного жилищного строительства. Подготовка статистического отчета в сроки и по формам, установленным ЦСУ СССР.<br>
<a id="p100382"></a>Исполнители: начальник планово-договорного подразделения, экономист по планово-договорным работам.

<a id="p100383"></a>Таблица 3

<a id="p100384"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ ПО ФУНКЦИИ<br>
"ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ"

</div>



<table>
<colgroup><col width="18%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="9%"><col width="10%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100385"></a>Объем капиталовложений, тыс. руб.</td><td colspan="8"><a id="p100386"></a>Количество субподрядных организаций, участвующих в строительстве</td><td rowspan="3"><a id="p100387"></a>N норматива</td></tr>
<tr><td><a id="p100388"></a>до 2</td><td><a id="p100389"></a>3 - 4</td><td><a id="p100390"></a>5 - 6</td><td><a id="p100391"></a>7 - 10</td><td><a id="p100392"></a>11 - 15</td><td><a id="p100393"></a>16 - 24</td><td><a id="p100394"></a>25 - 35</td><td><a id="p100395"></a>36 и более</td></tr>
<tr><td colspan="8"><a id="p100396"></a>Нормативы численности, чел.</td></tr>
<tr><td><a id="p100397"></a>До 190</td><td><a id="p100398"></a>0,114</td><td><a id="p100399"></a>0,131</td><td><a id="p100400"></a>-</td><td><a id="p100401"></a>-</td><td><a id="p100402"></a>-</td><td><a id="p100403"></a>-</td><td><a id="p100404"></a>-</td><td><a id="p100405"></a>-</td><td><a id="p100406"></a>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100407"></a>191 - 260</td><td><a id="p100408"></a>0,131</td><td><a id="p100409"></a>0,150</td><td><a id="p100410"></a>-</td><td><a id="p100411"></a>-</td><td><a id="p100412"></a>-</td><td><a id="p100413"></a>-</td><td><a id="p100414"></a>-</td><td><a id="p100415"></a>-</td><td><a id="p100416"></a>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100417"></a>261 - 360</td><td><a id="p100418"></a>0,150</td><td><a id="p100419"></a>0,173</td><td><a id="p100420"></a>0,199</td><td><a id="p100421"></a>-</td><td><a id="p100422"></a>-</td><td><a id="p100423"></a>-</td><td><a id="p100424"></a>-</td><td><a id="p100425"></a>-</td><td><a id="p100426"></a>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100427"></a>361 - 500</td><td><a id="p100428"></a>0,173</td><td><a id="p100429"></a>0,199</td><td><a id="p100430"></a>0,230</td><td><a id="p100431"></a>0,263</td><td><a id="p100432"></a>0,303</td><td><a id="p100433"></a>-</td><td><a id="p100434"></a>-</td><td><a id="p100435"></a>-</td><td><a id="p100436"></a>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100437"></a>501 - 700</td><td><a id="p100438"></a>0,199</td><td><a id="p100439"></a>0,230</td><td><a id="p100440"></a>0,263</td><td><a id="p100441"></a>0,303</td><td><a id="p100442"></a>0,347</td><td><a id="p100443"></a>-</td><td><a id="p100444"></a>-</td><td><a id="p100445"></a>-</td><td><a id="p100446"></a>5</td></tr>
<tr><td><a id="p100447"></a>701 - 950</td><td><a id="p100448"></a>0,230</td><td><a id="p100449"></a>0,263</td><td><a id="p100450"></a>0,303</td><td><a id="p100451"></a>0,347</td><td><a id="p100452"></a>0,400</td><td><a id="p100453"></a>-</td><td><a id="p100454"></a>-</td><td><a id="p100455"></a>-</td><td><a id="p100456"></a>6</td></tr>
<tr><td><a id="p100457"></a>951 - 1300</td><td><a id="p100458"></a>0,263</td><td><a id="p100459"></a>0,303</td><td><a id="p100460"></a>0,347</td><td><a id="p100461"></a>0,400</td><td><a id="p100462"></a>0,460</td><td><a id="p100463"></a>-</td><td><a id="p100464"></a>-</td><td><a id="p100465"></a>-</td><td><a id="p100466"></a>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100467"></a>1301 - 1800</td><td><a id="p100468"></a>0,303</td><td><a id="p100469"></a>0,347</td><td><a id="p100470"></a>0,400</td><td><a id="p100471"></a>0,460</td><td><a id="p100472"></a>0,530</td><td><a id="p100473"></a>-</td><td><a id="p100474"></a>-</td><td><a id="p100475"></a>-</td><td><a id="p100476"></a>8</td></tr>
<tr><td><a id="p100477"></a>1801 - 2500</td><td><a id="p100478"></a>0,347</td><td><a id="p100479"></a>0,400</td><td><a id="p100480"></a>0,460</td><td><a id="p100481"></a>0,530</td><td><a id="p100482"></a>0,609</td><td><a id="p100483"></a>0,670</td><td><a id="p100484"></a>0,804</td><td><a id="p100485"></a>0,927</td><td><a id="p100486"></a>9</td></tr>
<tr><td><a id="p100487"></a>2501 - 3500</td><td><a id="p100488"></a>0,400</td><td><a id="p100489"></a>0,460</td><td><a id="p100490"></a>0,530</td><td><a id="p100491"></a>0,609</td><td><a id="p100492"></a>0,670</td><td><a id="p100493"></a>0,804</td><td><a id="p100494"></a>0,927</td><td><a id="p100495"></a>1,06</td><td><a id="p100496"></a>10</td></tr>
<tr><td><a id="p100497"></a>3501 - 5000</td><td><a id="p100498"></a>0,460</td><td><a id="p100499"></a>0,530</td><td><a id="p100500"></a>0,609</td><td><a id="p100501"></a>0,670</td><td><a id="p100502"></a>0,804</td><td><a id="p100503"></a>0,927</td><td><a id="p100504"></a>1,06</td><td><a id="p100505"></a>1,22</td><td><a id="p100506"></a>11</td></tr>
<tr><td><a id="p100507"></a>5001 - 6500</td><td><a id="p100508"></a>0,530</td><td><a id="p100509"></a>0,609</td><td><a id="p100510"></a>0,670</td><td><a id="p100511"></a>0,804</td><td><a id="p100512"></a>0,927</td><td><a id="p100513"></a>1,06</td><td><a id="p100514"></a>1,22</td><td><a id="p100515"></a>1,40</td><td><a id="p100516"></a>12</td></tr>
<tr><td><a id="p100517"></a>6501 - 9000</td><td><a id="p100518"></a>0,609</td><td><a id="p100519"></a>0,670</td><td><a id="p100520"></a>0,804</td><td><a id="p100521"></a>0,927</td><td><a id="p100522"></a>1,06</td><td><a id="p100523"></a>1,22</td><td><a id="p100524"></a>1,40</td><td><a id="p100525"></a>1,62</td><td><a id="p100526"></a>13</td></tr>
<tr><td><a id="p100527"></a>9001 - 13000</td><td><a id="p100528"></a>0,670</td><td><a id="p100529"></a>0,804</td><td><a id="p100530"></a>0,927</td><td><a id="p100531"></a>1,06</td><td><a id="p100532"></a>1,22</td><td><a id="p100533"></a>1,40</td><td><a id="p100534"></a>1,62</td><td><a id="p100535"></a>1,86</td><td><a id="p100536"></a>14</td></tr>
<tr><td><a id="p100537"></a>13001 - 18000</td><td><a id="p100538"></a>0,804</td><td><a id="p100539"></a>0,927</td><td><a id="p100540"></a>1,06</td><td><a id="p100541"></a>1,22</td><td><a id="p100542"></a>1,40</td><td><a id="p100543"></a>1,62</td><td><a id="p100544"></a>1,86</td><td><a id="p100545"></a>2,14</td><td><a id="p100546"></a>15</td></tr>
<tr><td><a id="p100547"></a>18001 - 24000</td><td><a id="p100548"></a>0,927</td><td><a id="p100549"></a>1,06</td><td><a id="p100550"></a>1,22</td><td><a id="p100551"></a>1,40</td><td><a id="p100552"></a>1,62</td><td><a id="p100553"></a>1,86</td><td><a id="p100554"></a>2,14</td><td><a id="p100555"></a>2,45</td><td><a id="p100556"></a>16</td></tr>
<tr><td><a id="p100557"></a>24001 - 34000</td><td><a id="p100558"></a>1,06</td><td><a id="p100559"></a>1,22</td><td><a id="p100560"></a>1,40</td><td><a id="p100561"></a>1,62</td><td><a id="p100562"></a>1,86</td><td><a id="p100563"></a>2,14</td><td><a id="p100564"></a>2,45</td><td><a id="p100565"></a>2,83</td><td><a id="p100566"></a>17</td></tr>
<tr><td><a id="p100567"></a>34001 - 47000</td><td><a id="p100568"></a>1,22</td><td><a id="p100569"></a>1,40</td><td><a id="p100570"></a>1,62</td><td><a id="p100571"></a>1,86</td><td><a id="p100572"></a>2,14</td><td><a id="p100573"></a>2,45</td><td><a id="p100574"></a>2,83</td><td><a id="p100575"></a>3,26</td><td><a id="p100576"></a>18</td></tr>
<tr><td><a id="p100577"></a>47001 - 65000</td><td><a id="p100578"></a>1,40</td><td><a id="p100579"></a>1,62</td><td><a id="p100580"></a>1,86</td><td><a id="p100581"></a>2,14</td><td><a id="p100582"></a>2,45</td><td><a id="p100583"></a>2,83</td><td><a id="p100584"></a>3,26</td><td><a id="p100585"></a>3,74</td><td><a id="p100586"></a>19</td></tr>
<tr><td><a id="p100587"></a>65001 - 89000</td><td><a id="p100588"></a>1,62</td><td><a id="p100589"></a>1,86</td><td><a id="p100590"></a>2,14</td><td><a id="p100591"></a>2,45</td><td><a id="p100592"></a>2,83</td><td><a id="p100593"></a>3,26</td><td><a id="p100594"></a>3,74</td><td><a id="p100595"></a>4,30</td><td><a id="p100596"></a>20</td></tr>
<tr><td><a id="p100597"></a>89001 - 125000</td><td><a id="p100598"></a>1,86</td><td><a id="p100599"></a>2,14</td><td><a id="p100600"></a>2,45</td><td><a id="p100601"></a>2,83</td><td><a id="p100602"></a>3,26</td><td><a id="p100603"></a>3,74</td><td><a id="p100604"></a>4,30</td><td><a id="p100605"></a>4,90</td><td><a id="p100606"></a>21</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100607"></a>а</td><td><a id="p100608"></a>б</td><td><a id="p100609"></a>в</td><td><a id="p100610"></a>г</td><td><a id="p100611"></a>д</td><td><a id="p100612"></a>е</td><td><a id="p100613"></a>ж</td><td><a id="p100614"></a>з</td><td></td></tr>
</table>



#### <a id="p100615"></a>§ 4. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ


<div align="center">

<a id="p100616"></a>Содержание работы<br>
<a id="p100617"></a>Организация учета финансово-хозяйственной деятельности. Осуществление контроля за сохранностью социалистической собственности, расходованием денежных средств и материальных ценностей; соблюдение строжайшего режима экономики и хозрасчета. Учет основных фондов и других ценностей, издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, счетов за оборудование и материалы; составление балансов и бухгалтерской отчетности; обеспечение правильного отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств.<br>
<a id="p100618"></a>Исполнители: главный бухгалтер (старший бухгалтер на правах главного бухгалтера), бухгалтер.

<a id="p100619"></a>Таблица 4

<a id="p100620"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ ПО ФУНКЦИЯМ "БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ<br>
И ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ"

</div>



| <a id="p100621"></a>Объем капиталовложений, тыс. руб. | <a id="p100622"></a>Нормативы численности, чел. | <a id="p100623"></a>N норматива |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100624"></a>До 725 | <a id="p100625"></a>0,514 | <a id="p100626"></a>1 |
| <a id="p100627"></a>726 - 3534 | <a id="p100628"></a>0,590 | <a id="p100629"></a>2 |
| <a id="p100630"></a>3535 - 6750 | <a id="p100631"></a>0,680 | <a id="p100632"></a>3 |
| <a id="p100633"></a>6751 - 10474 | <a id="p100634"></a>0,783 | <a id="p100635"></a>4 |
| <a id="p100636"></a>10775 - 14730 | <a id="p100637"></a>0,900 | <a id="p100638"></a>5 |
| <a id="p100639"></a>14731 - 19630 | <a id="p100640"></a>1,04 | <a id="p100641"></a>6 |
| <a id="p100642"></a>19631 - 25250 | <a id="p100643"></a>1,19 | <a id="p100644"></a>7 |
| <a id="p100645"></a>25261 - 31700 | <a id="p100646"></a>1,37 | <a id="p100647"></a>8 |
| <a id="p100648"></a>31701 - 41420 | <a id="p100649"></a>1,64 | <a id="p100650"></a>9 |
| <a id="p100651"></a>41421 - 50320 | <a id="p100652"></a>1,88 | <a id="p100653"></a>10 |
| <a id="p100654"></a>50321 - 60550 | <a id="p100655"></a>2,16 | <a id="p100656"></a>11 |
| <a id="p100657"></a>60551 - 72300 | <a id="p100658"></a>2,49 | <a id="p100659"></a>12 |
| <a id="p100660"></a>72301 - 85840 | <a id="p100661"></a>2,86 | <a id="p100662"></a>13 |
| <a id="p100663"></a>85841 - 101400 | <a id="p100664"></a>3,29 | <a id="p100665"></a>14 |
| <a id="p100666"></a>101401 - 125000 | <a id="p100667"></a>3,78 | <a id="p100668"></a>15 |


<div align="center">

<a id="p100669"></a>Примечание. Если на предприятии работы по бухгалтерскому учету и финансовой деятельности централизованны, то нормативная численность по данной функции не учитывается.

</div>



#### <a id="p100670"></a>§ 5. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ


<div align="center">

<a id="p100671"></a>**Содержание работы**

</div>

<a id="p100672"></a>Организация своевременной комплектации и доставки на площадки строящихся объектов материалов и оборудования. Разработка перспективных и текущих планов материально-технического снабжения пусковых строек. Размещение заказов на нестандартное оборудование. Своевременное составление расчетов потребности в оборудовании, кабельной продукции, в изделиях, поставляемых заказчиками. Участие в заключении договоров на поставки. Согласование со снабженческими подрядными организациями графиков поставки оборудования и материалов на приобъектные склады подрядных строительных организаций. Обеспечение комплектной поставки оборудования на объекты строительства в соответствии с государственным планом и графиком поставки оборудования и материалов. Контроль за состоянием учета и хранения оборудования и материалов, за. передачей их на строительные объекты. Обеспечение своевременного оформления документов на отгруженную продукцию. Выявление и реализация излишних и неликвидных материальных ценностей. Обеспечение своевременного исполнения указаний и документов, поступающих в отдел. Ведение учета выдаваемого оборудования и материалов, выставленных поставщиком расчетов, а также возвратной тары. Составление отчета по транзитным отгрузкам оборудования и материалов, участие в проведении инвентаризации.
<a id="p100673"></a>Обеспечение работ по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, рационального размещения на складе. Ведение учета движения товарно-материальных ценностей.
<a id="p100674"></a>Исполнители: начальник подразделения материально-технического снабжения, экономист по материально-техническому снабжению, заведующий складом.

<div align="center">

<a id="p100675"></a>Таблица 5

<a id="p100676"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ<br>
ПО ФУНКЦИИ "МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ"

</div>



<table>
<colgroup><col width="13%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="6%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="5%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="6%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="7%"><col width="6%"></colgroup>
<tr><td rowspan="3"><a id="p100677"></a>Количество субподрядных организаций, участвующих в строительстве</td><td colspan="13"><a id="p100678"></a>Сметная стоимость оборудования, участвующего в строительстве, тыс. руб.</td><td rowspan="3"><a id="p100679"></a>N норматива</td></tr>
<tr><td><a id="p100680"></a>до 20</td><td><a id="p100681"></a>21 - 40</td><td><a id="p100682"></a>41 - 75</td><td><a id="p100683"></a>76 - 140</td><td><a id="p100684"></a>141 - 280</td><td><a id="p100685"></a>281 - 550</td><td><a id="p100686"></a>551 - 1000</td><td><a id="p100687"></a>1001 - 2000</td><td><a id="p100688"></a>2001 - 4000</td><td><a id="p100689"></a>4001 - 7500</td><td><a id="p100690"></a>7501 - 15000</td><td><a id="p100691"></a>15001 - 30000</td><td><a id="p100692"></a>30001 - 58000</td></tr>
<tr><td colspan="13"><a id="p100693"></a>Нормативы численности, чел.</td></tr>
<tr><td><a id="p100694"></a>До 4</td><td><a id="p100695"></a>0,706</td><td><a id="p100696"></a>0,81</td><td><a id="p100697"></a>0,93</td><td><a id="p100698"></a>1,07</td><td><a id="p100699"></a>1,23</td><td><a id="p100700"></a>1,41</td><td><a id="p100701"></a>1,62</td><td><a id="p100702"></a>1,87</td><td><a id="p100703"></a>2,15</td><td><a id="p100704"></a>2,48</td><td><a id="p100705"></a>2,84</td><td><a id="p100706"></a>3,27</td><td><a id="p100707"></a>3,76</td><td><a id="p100708"></a>1</td></tr>
<tr><td><a id="p100709"></a>5 - 8</td><td><a id="p100710"></a>0,81</td><td><a id="p100711"></a>0,93</td><td><a id="p100712"></a>1,07</td><td><a id="p100713"></a>1,23</td><td><a id="p100714"></a>1,41</td><td><a id="p100715"></a>1,62</td><td><a id="p100716"></a>1,87</td><td><a id="p100717"></a>2,15</td><td><a id="p100718"></a>2,48</td><td><a id="p100719"></a>2,84</td><td><a id="p100720"></a>3,27</td><td><a id="p100721"></a>3,76</td><td><a id="p100722"></a>4,32</td><td><a id="p100723"></a>2</td></tr>
<tr><td><a id="p100724"></a>9 - 17</td><td><a id="p100725"></a>0,93</td><td><a id="p100726"></a>1,07</td><td><a id="p100727"></a>1,23</td><td><a id="p100728"></a>1,41</td><td><a id="p100729"></a>1,62</td><td><a id="p100730"></a>1,87</td><td><a id="p100731"></a>2,15</td><td><a id="p100732"></a>2,48</td><td><a id="p100733"></a>2,84</td><td><a id="p100734"></a>3,27</td><td><a id="p100735"></a>3,76</td><td><a id="p100736"></a>4,32</td><td><a id="p100737"></a>4,98</td><td><a id="p100738"></a>3</td></tr>
<tr><td><a id="p100739"></a>18 - 35</td><td><a id="p100740"></a>1,07</td><td><a id="p100741"></a>1,23</td><td><a id="p100742"></a>1.41</td><td><a id="p100743"></a>1,62</td><td><a id="p100744"></a>1,87</td><td><a id="p100745"></a>2,15</td><td><a id="p100746"></a>2,48</td><td><a id="p100747"></a>2,84</td><td><a id="p100748"></a>3,27</td><td><a id="p100749"></a>3,76</td><td><a id="p100750"></a>4,32</td><td><a id="p100751"></a>4,98</td><td><a id="p100752"></a>5,73</td><td><a id="p100753"></a>4</td></tr>
<tr><td><a id="p100754"></a>36 и более</td><td><a id="p100755"></a>1,23</td><td><a id="p100756"></a>1,41</td><td><a id="p100757"></a>1,62</td><td><a id="p100758"></a>1,87</td><td><a id="p100759"></a>2,15</td><td><a id="p100760"></a>2,48</td><td><a id="p100761"></a>2,84</td><td><a id="p100762"></a>3,27</td><td><a id="p100763"></a>3,76</td><td><a id="p100764"></a>4,32</td><td><a id="p100765"></a>4,98</td><td><a id="p100766"></a>5,73</td><td><a id="p100767"></a>6,58</td><td><a id="p100768"></a>5</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100769"></a>а</td><td><a id="p100770"></a>б</td><td><a id="p100771"></a>в</td><td><a id="p100772"></a>г</td><td><a id="p100773"></a>д</td><td><a id="p100774"></a>е</td><td><a id="p100775"></a>ж</td><td><a id="p100776"></a>з</td><td><a id="p100777"></a>и</td><td><a id="p100778"></a>к</td><td><a id="p100779"></a>л</td><td><a id="p100780"></a>м</td><td><a id="p100781"></a>н</td><td></td></tr>
</table>



#### <a id="p100782"></a>§ 6. ОБЩЕЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО


<div align="center">

<a id="p100783"></a>Содержание работы<br>
<a id="p100784"></a>Получение необходимых руководителю сведений от подразделений, исполнителей; организация приема посетителей; вызов работников; запись телефонных переговоров в отсутствии руководителей с последующим докладом; печатание материалов по указанию руководителя. Обеспечение рабочего места руководителя всем необходимым для нормальной работы. Прием и регистрация корреспонденции, направление ее по назначению. Контроль за сроками исполнения писем, приказов и поручений, взятых на контроль; формирование дел по установленной номенклатуре, хранение и сдача их в архив; хранение документов текущего архива, карточек учета; отправление исполненной документации по адресатам.<br>
<a id="p100785"></a>Исполнители: секретарь-машинистка, делопроизводитель.

<a id="p100786"></a>Таблица 6

<a id="p100787"></a>НОРМАТИВЫ ЧИСЛЕННОСТИ ПО ФУНКЦИИ "ОБЩЕЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО"

</div>



| <a id="p100788"></a>Объем капиталовложений, тыс. руб. | <a id="p100789"></a>Нормативы численности, чел. | <a id="p100790"></a>N норматива |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100791"></a>До 725 | <a id="p100792"></a>0,279 | <a id="p100793"></a>1 |
| <a id="p100794"></a>726 - 3460 | <a id="p100795"></a>0,320 | <a id="p100796"></a>2 |
| <a id="p100797"></a>3461 - 6570 | <a id="p100798"></a>0,368 | <a id="p100799"></a>3 |
| <a id="p100800"></a>6571 - 9650 | <a id="p100801"></a>0,415 | <a id="p100802"></a>4 |
| <a id="p100803"></a>9651 - 13730 | <a id="p100804"></a>0,477 | <a id="p100805"></a>5 |
| <a id="p100806"></a>13731 - 18430 | <a id="p100807"></a>0,548 | <a id="p100808"></a>6 |
| <a id="p100809"></a>18431 - 23800 | <a id="p100810"></a>0,630 | <a id="p100811"></a>7 |
| <a id="p100812"></a>23801 - 30000 | <a id="p100813"></a>0,724 | <a id="p100814"></a>8 |
| <a id="p100815"></a>30001 - 37140 | <a id="p100816"></a>0,832 | <a id="p100817"></a>9 |
| <a id="p100818"></a>37141 - 45310 | <a id="p100819"></a>0,927 | <a id="p100820"></a>10 |
| <a id="p100821"></a>45311 - 54730 | <a id="p100822"></a>1,10 | <a id="p100823"></a>11 |
| <a id="p100824"></a>54731 - 65588 | <a id="p100825"></a>1,26 | <a id="p100826"></a>12 |
| <a id="p100827"></a>65589 - 78050 | <a id="p100828"></a>1,46 | <a id="p100829"></a>13 |
| <a id="p100830"></a>78051 - 92360 | <a id="p100831"></a>1,67 | <a id="p100832"></a>14 |
| <a id="p100833"></a>92361 - 108875 | <a id="p100834"></a>1,92 | <a id="p100835"></a>15 |
| <a id="p100836"></a>108876 - 125000 | <a id="p100837"></a>2,21 | <a id="p100838"></a>16 |






<div align="center">

<a id="p100839"></a>Приложение

<a id="p100840"></a>ПРИМЕР<br>
РАСЧЕТА НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ<br>
РАБОТНИКОВ И СЛУЖАЩИХ ОКСА (УКСА)

</div>



<table>
<colgroup><col width="6%"><col width="23%"><col width="4%"><col width="27%"><col width="13%"><col width="14%"><col width="12%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100841"></a>N п/п</td><td><a id="p100842"></a>Наименование функции</td><td colspan="2"><a id="p100843"></a>Наименование факторов влияния</td><td><a id="p100844"></a>Числовые значения факторов</td><td><a id="p100845"></a>§ по сборнику, N норматива</td><td><a id="p100846"></a>Норматив численности по функциям</td></tr>
<tr><td><a id="p100847"></a>1</td><td><a id="p100848"></a>Производственно-техническое управление</td><td><a id="p100849"></a>1.</td><td><a id="p100850"></a>Объем строит.-монтажных работ, тыс. руб.</td><td><a id="p100851"></a>15000</td><td><a id="p100852"></a><a href="#p100122">§ 1, табл. 1; N 9</a></td><td><a id="p100853"></a>4,77</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100854"></a>2</td><td rowspan="2"><a id="p100855"></a>Проектно-сметное обеспечение</td><td><a id="p100856"></a>1.</td><td><a id="p100857"></a>Объем строит.-монтажых работ, тыс. руб.</td><td><a id="p100858"></a>1800</td><td rowspan="2"><a id="p100859"></a><a href="#p100279">§ 2, табл. 2; N 8 "в"</a></td><td rowspan="2"><a id="p100860"></a>0,566</td></tr>
<tr><td><a id="p100861"></a>2.</td><td><a id="p100862"></a>Количество субподрядных организаций, участвующих в строительстве</td><td><a id="p100863"></a>6 организаций</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100864"></a>3</td><td rowspan="2"><a id="p100865"></a>Технико-экономическое планирование</td><td><a id="p100866"></a>1.</td><td><a id="p100867"></a>Объем капвложений, тыс. руб.</td><td><a id="p100868"></a>1500</td><td rowspan="2"><a id="p100869"></a><a href="#p100470">§ 3, табл. 3; N 8 "в"</a></td><td rowspan="2"><a id="p100870"></a>0,4</td></tr>
<tr><td><a id="p100871"></a>2.</td><td><a id="p100872"></a>Количество субподрядных организаций, участвующих в строительстве</td><td><a id="p100873"></a>6 организаций</td></tr>
<tr><td><a id="p100874"></a>4</td><td><a id="p100875"></a>Бухгалтерский учет и финансовая деятельность</td><td><a id="p100876"></a>1.</td><td><a id="p100877"></a>Объем капвложений, тыс. руб.</td><td><a id="p100878"></a>1500</td><td><a id="p100879"></a><a href="#p100628">§ 4, табл. 4; N 2</a></td><td><a id="p100880"></a>0,590</td></tr>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100881"></a>5</td><td rowspan="2"><a id="p100882"></a>Материально-техническое снабжение</td><td><a id="p100883"></a>1.</td><td><a id="p100884"></a>Количество субподрядных организаций, участвующих в строительстве</td><td><a id="p100885"></a>6 организаций</td><td rowspan="2"><a id="p100886"></a><a href="#p100716">§ 5, табл. 5; N 2 "ж"</a></td><td rowspan="2"><a id="p100887"></a>1,87</td></tr>
<tr><td><a id="p100888"></a>2.</td><td><a id="p100889"></a>Сметная стоимость оборудования, участв. в строительстве, тыс. руб.</td><td><a id="p100890"></a>600</td></tr>
<tr><td><a id="p100891"></a>6</td><td><a id="p100892"></a>Общее делопроизводство</td><td><a id="p100893"></a>1.</td><td><a id="p100894"></a>Объем капвложений, тыс. руб.</td><td><a id="p100895"></a>1500</td><td><a id="p100896"></a><a href="#p100796">§ 6, табл. 6; N 2</a></td><td><a id="p100897"></a>0,32</td></tr>
<tr><td colspan="2"><a id="p100898"></a>Итого:</td><td colspan="2"></td><td></td><td></td><td><a id="p100899"></a>8,52<br>9 чел.</td></tr>
</table>




<a id="p100900"></a>

---
