---
title: "\"Государственные требования к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений по дополнительной образовательной программе \"Менеджмент в образовании\""
issuer: "Министерство образования Российской Федерации"
status: действует
canonical: "https://bukva.ai/docs/gosudarstvennye-trebovaniya-k-minimumu-minobrazovanie-rossii"
---

## "Государственные требования к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений по дополнительной образовательной программе "Менеджмент в образовании"

# "Государственные требования к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений по дополнительной образовательной программе "Менеджмент в образовании"

(утв. Минобразованием РФ 20.03.2000)


<div align="right">

<a id="p100001"></a>Утверждаю<br>
Заместитель<br>
Министра образования<br>
Российской Федерации<br>
А.Ф.КИСЕЛЕВ

</div>

<div align="center">

20 марта 2000 года

<a id="p100002"></a>**ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ**<br>
**К МИНИМУМУ СОДЕРЖАНИЯ И УРОВНЮ**<br>
**ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ**<br>
**ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ**<br>
**УЧРЕЖДЕНИЙ ПО ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ**<br>
**ПРОГРАММЕ "МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ"**

</div>


<a id="p100003"></a>Государственные требования к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений по дополнительной профессиональной образовательной программе "Менеджмент в образовании" согласованы с Управлением образовательных программ и стандартов высшего и среднего профессионального образования, Департаментом общего среднего образования, Управлением дошкольного образования Минобразования России, Учебно-методическим объединением высших учебных заведений по педагогическому образованию.
<a id="p100004"></a>Данные Требования рассмотрены на Совете по проблемам повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования Минобразования России.


## 1. <a id="p100005"></a>Общая характеристика профессиональной переподготовки руководителей дошкольных образовательных и общеобразовательных учреждений


<a id="p100006"></a>1.1. Назначением Требований к минимуму содержания и уровню профессиональной переподготовки (далее - Требования) является переподготовка руководителей образовательных учреждений по программе "Менеджмент в образовании". Требования основываются на положениях Закона Российской Федерации "Об образовании" в редакции Федерального закона от 13 января 1996 г. 12-ФЗ, разработаны на основе Приказа Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации N 1221 от 18 июня 1997 года "Об утверждении требований к содержанию дополнительных профессиональных образовательных программ" и Типового положения об образовательном учреждении дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов (Постановление Правительства РФ от 26 июня 1995 г. N 610).
<a id="p100007"></a>Оформление Требований (макет) соответствует утвержденным макетам государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ([Приказ](https://bukva.ai/docs/prikaz-286-1999-minobrazovanie-rossii-2) МО РФ N 286 от 14.09.1999 "Об утверждении макетов государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования и требований - федерального компонента - к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки выпускника").
<a id="p100008"></a>1.2. Требования рассчитаны на профессиональную переподготовку в области управления действующих руководителей учреждений дошкольного и общего (школьного) образования, а также подготовку резерва кадров. Профессиональная переподготовка по дополнительным образовательным программам "Менеджмент в образовании" осуществляется на базе высшего профессионального образования. Обеспечена корреляция с основными образовательными программами высшего профессионального педагогического образования по специальности 061200 - Менеджмент в социальной сфере.
<a id="p100009"></a>1.3. Нормативная трудоемкость образовательно-профессиональной программы - 1200 часов.

#### <a id="p100010"></a>1.4 Целью данной программы является подготовка руководителя учреждения образования к следующим видам деятельности:

- <a id="p100011"></a>управленческая;
- <a id="p100012"></a>организационная;
- <a id="p100013"></a>информационно-аналитическая;
- <a id="p100014"></a>финансово-экономическая;
- <a id="p100015"></a>административно-хозяйственная;
- <a id="p100016"></a>инновационная;
- <a id="p100017"></a>методическая.
<a id="p100018"></a>1.5. Сферами профессиональной деятельности лиц, освоивших программу, являются дошкольные образовательные и общеобразовательные учреждения.
<a id="p100019"></a>1.6. Профессиональная переподготовка по программе "Менеджмент в образовании" при наличии высшего профессионального образования предоставляет возможность занятия должностей директора, заместителя директора, руководителя структурного подразделения педагогических учреждений.


## 2. <a id="p100020"></a>Требования к уровню подготовки лиц, успешно завершивших освоение дополнительной профессиональной образовательной программы "Менеджмент в образовании"


<a id="p100021"></a>Менеджеру образования необходимо:
<a id="p100022"></a>знать:
- <a id="p100023"></a>Конституцию Российской Федерации, законодательство Российской Федерации в области образования, а также законодательные, нормативные и правовые отраслевые акты [(ОПД.02)](#p100087);
- <a id="p100024"></a>основы российского административного, гражданского и трудового права, порядок разрешения гражданских и трудовых споров (ОПД.02);
- <a id="p100025"></a>правовые, нормативно-технические и организационные основы безопасности жизнедеятельности; структуру гражданской обороны, ее предназначение и задачи [(ОПД.04)](#p100089);
- <a id="p100026"></a>правовые аспекты взаимодействия образовательного учреждения с семьей, общественными, общественно-государственными, негосударственными, государственными структурами и образовательными учреждениями ([СД.02](#p100097), [ОПД.02](#p100087));
- <a id="p100027"></a>порядок и организацию опеки, попечительства, усыновления, лишения родительских прав, направления в специальные учебно-воспитательные учреждения (ОПД.02);
- <a id="p100028"></a>перспективные направления в развитии образовательных систем и государственной политики в области образования (ОД.01, [СД.04](#p100099), СД.02);
- <a id="p100029"></a>основы прогнозирования развития образовательных систем с учетом позитивных и негативных тенденций и адекватное планирование развития ([ОПД.05](#p100090), СД.04, [СД.02](#p100097));
- <a id="p100030"></a>закономерности педагогического процесса, современные психолого-педагогические теории и технологии обучения, воспитания и развития ([СД.01](#p100096), СД.02, СД.04);
- <a id="p100031"></a>закономерности возрастной психологии [(ОПД.03)](#p100088);
- <a id="p100032"></a>особенности детей с отклонениями в развитии и специфику их обучения, развития и воспитания (ОПД.03, [ОПД.04](#p100089), СД.02);
- <a id="p100033"></a>сущность и основные задачи управленческой деятельности (ОПД.03, [СД.02](#p100097), [СД.03](#p100098));
- <a id="p100034"></a>базовые варианты организационных структур образовательных учреждений (СД.02, СД.03);
- <a id="p100035"></a>основные принципы построения системы управления образовательным учреждением ([ОПД.06](#p100091), СД.02, СД.03);
- <a id="p100036"></a>эффективные методы контроля качества образования и деятельности сотрудников образовательного учреждения (СД.03);
- <a id="p100037"></a>основы системного анализа, методы анализа и оценки внешней среды (ОПД.06, [ОПД.07](#p100092), [ОПД.05](#p100090), [СД.02)](#p100097);
- <a id="p100038"></a>основы планирования: виды планов, назначение, принципы и методы их разработки, критерии оценки качества планов [(СД.03)](#p100098);
- <a id="p100039"></a>основы аттестации педагогических кадров; подготовку и проведение лицензирования, аттестации и аккредитации образовательных учреждений (СД.02);
- <a id="p100040"></a>принципы эффективного распределения полномочий и ответственности при управлении образовательным учреждением ([СД.06](#p100101), СД.03);
- <a id="p100041"></a>методы эффективного руководства персоналом; различные модели и методы мотивации сотрудников; системы стимулирования (СД.06);
- <a id="p100042"></a>эффективные стили руководства коллективом ([ОПД.05](#p100090), [ОПД.06](#p100091), [СД.03](#p100098));
- <a id="p100043"></a>методы создания и поддержания благоприятного морально-психологического климата в коллективе (ОПД.05, [ОПД.07](#p100092), СД.03, [СД.06](#p100101));
- <a id="p100044"></a>виды и закономерности общения; коммуникативные процессы в образовательных учреждениях (ОПД.07, СД.03, СД.06);
- <a id="p100045"></a>основы организации и проведения опытно-экспериментальной и исследовательской работы в сфере образования ([СД.04](#p100099), [СД.05](#p100100), СД.11, [СДФ.01](#p100106));
- <a id="p100046"></a>основы организации экономической деятельности учреждения ([ОПД.01](#p100086), [СД.07](#p100102));
- <a id="p100047"></a>методы привлечения дополнительных внебюджетных средств (СД.07);
- <a id="p100048"></a>основы бухгалтерского учета (СД.07);
- <a id="p100049"></a>основы организации труда и заработной платы работников образовательных учреждений (СД.07);
- <a id="p100050"></a>основы делопроизводства в образовательном учреждении [(СД.08)](#p100103);
- <a id="p100051"></a>информационные технологии, применяемые в образовательном процессе и управлении образовательными учреждениями [(СД.09)](#p100104);
<a id="p100052"></a>уметь:
- <a id="p100053"></a>выделять актуальные и перспективные цели развития образовательного учреждения, планировать мероприятия по их достижению [(СД.04)](#p100099);
- <a id="p100054"></a>разрабатывать стратегию и тактику развития образовательных учреждений ([СД.02](#p100097), [СД.03](#p100098));
- <a id="p100055"></a>прогнозировать и оценивать изменения внешних условий, влияющих на деятельность образовательного учреждения (СД.02, СД.04);
- <a id="p100056"></a>анализировать внутренние возможности образовательного учреждения, выявлять скрытые резервы, вычленять проблемы и находить эффективные пути их решения (СД.02);
- <a id="p100057"></a>организовать образовательный процесс, ориентированный на воспитание и развитие личности ребенка ([ОПД.06](#p100091), [СД.04](#p100099), [СД.01](#p100096));
- <a id="p100058"></a>анализировать и оценивать инновационную деятельность в образовательном учреждении; организовывать успешное освоение нововведений [(СД.05)](#p100100);
- <a id="p100059"></a>выделить полное (системное) описание образовательного учреждения (СД.04);
- <a id="p100060"></a>давать психологическую характеристику личности, интерпретацию собственного психического состояния [(ОПД.07)](#p100092);
- <a id="p100061"></a>оценивать качество организации управления учреждением и выделять направления организационного совершенствования ([ОПД.05](#p100090), [СД.02](#p100097), [СД.03](#p100098));
- <a id="p100062"></a>определять направления совершенствования контроля в образовательном учреждении (ОПД.05, СД.03);
- <a id="p100063"></a>адекватно оценивать качество планов деятельности образовательных учреждений и выделять направления совершенствования планирования (ОПД.05, СД.03);
- <a id="p100064"></a>принимать решения, прогнозировать и оценивать последствия своих решений (СД.03);
- <a id="p100065"></a>составлять учебно-методические и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность образовательного учреждения, организовывать делопроизводство ([ОПД.02](#p100087), [СД.07](#p100102), [СД.08](#p100103));
- <a id="p100066"></a>использовать информационные технологии, применяемые в управлении образовательными учреждениями [(СД.09)](#p100104);
- <a id="p100067"></a>контролировать и анализировать хозяйственную деятельность экономических единиц (СД.07);
- <a id="p100068"></a>осуществлять посредничество между различными общественными государственными структурами (ОПД.02, [СД.02](#p100097));
<a id="p100069"></a>владеть:
- <a id="p100070"></a>методами системного анализа показателей, характеризующих деятельность образовательного учреждения (СД.02, [СД.04](#p100099));
- <a id="p100071"></a>средствами анализа уровня профессионального мастерства педагогов образовательного учреждения ([СД.03](#p100098), СД.04, [СД.06](#p100101));
- <a id="p100072"></a>методами разработки программ развития образовательных учреждений (СД.04);
- <a id="p100073"></a>методами разработки учебно-программной документации для обеспечения развития образовательных систем: реализации образовательных концепций учебных программ, учебных авторских курсов и т.д. [(СД.04)](#p100099);
- <a id="p100074"></a>навыками по организации безопасности жизнедеятельности в образовательных учреждениях [(ОПД.04)](#p100089);
- <a id="p100075"></a>методами психолого-педагогической диагностики; методами проектирования, реализации, мониторинга развития, экспертизы и коррекции образовательных систем (с учетом различных социокультурных условий) ([ОПД.06](#p100091), [ОПД.07](#p100092), СД.04, [СД.03](#p100098));
- <a id="p100076"></a>методами маркетинговых исследований в социальной сфере (ОПД.06);
- <a id="p100077"></a>технологиями решения коммуникативных задач; навыками и приемами делового общения [(ОПД.08)](#p100093);
- <a id="p100078"></a>средствами предупреждения и разрешения конфликтов в коллективе (ОПД.07, СД.03, [СД.06](#p100101));
- <a id="p100079"></a>приемами психодиагностики и психической саморегуляции [(ОПД.07)](#p100092);
- <a id="p100080"></a>методами составления сметы доходов и расходов образовательного учреждения [(СД.07)](#p100102);
- <a id="p100081"></a>основами социологического анализа и прогнозирования, методами социологических исследований ([СД.04](#p100099), [СД.03](#p100098), СД.11).


## 3. <a id="p100082"></a>Обязательный минимум содержания программы профессиональной переподготовки руководителей дошкольных и общеобразовательных учреждений по программе "Менеджмент в образовании"



| <a id="p100083"></a>Индекс | Наименование дисциплины | Всего часов |
| --- | --- | --- |
| <a id="p100084"></a>1 | 2 | 3 |
| <a id="p100085"></a>ОПД.00 | Общепрофессиональные дисциплины | 510 |
| <a id="p100086"></a>ОПД.01 | Экономическая теория<br>Предмет экономической науки; введение в экономику (основы экономического анализа, основы обмена, функционирование конкурентного рынка, основы государственного сектора); основные понятия собственности: экономические и правовые аспекты; введение в макроэкономику; деньги, денежное обращение и денежная политика; национальный доход, совокупные расходы, спрос, предложение, ценовой уровень, фискальная политика: макроэкономические проблемы инфляции и безработицы; основные макроэкономические школы; мировая экономика и экономический рост; спрос, потребительский выбор, издержки и предложение; формы конкуренции; структура бизнеса; регулирование и дерегулирование; факторные рынки и распределение доходов; сравнительные экономические системы, особенности экономики переходного периода | 70 |
| <a id="p100087"></a>ОПД.02 | Основы права<br>Конституционные основы правовой системы и ее структура. Право в социальной и образовательной сфере. Закон Российской Федерации "Об образовании". Права ребенка. Конвенция о правах ребенка. Международные правовые нормы в сфере образования. Правовые основы деятельности работников образования, механизмы реализации и защиты их прав. Основы административного права. Понятие административного права. Административно-правовой механизм регулирования общественных отношений. Административная ответственность. Административное взыскание. Дисциплинарное принуждение. Дисциплинарная ответственность. Правовые основы управления в социальной сфере. Гражданское право. Понятие гражданского права, основы его регулирования, гражданское процессуальное право, Гражданский кодекс.<br>Трудовое право. Предмет, источники и субъекты трудового права. Понятие трудового правоотношения. Трудовой коллектив. Права и роль профсоюзов. Понятие коллективного договора, его роль. Правовое регулирование трудоустройства. Понятие трудового договора.<br>Виды трудовых договоров. Контракт. Рабочее время и время отдыха. Система заработной платы.<br>Правила внутреннего трудового распорядка.<br>Трудовая дисциплина. Материальная ответственность сторон трудового правоотношения. Охрана труда. Трудовые конфликты и порядок их разрешения. Правовые основы управления образовательным учреждением.<br>Управление образованием в Российской Федерации.<br>Законодательство об образовании. Структура нормативных актов об образовании. Правовой статус образовательного учреждения. Защита прав и законных интересов образовательного учреждения. Особенности применения трудового законодательства в системе образования. Охрана прав и защита интересов несовершеннолетних | 90 |
| <a id="p100088"></a>ОПД.03 | Основы здорового образа жизни<br>Закономерности возрастной психологии детей.<br>Понятия "здоровье" и "образ жизни". Здоровье в иерархии потребностей. Мотивация здоровья и здорового образа жизни. Понятие нормы.<br>Концепции и основные составляющие здорового образа жизни. Сознание и здоровье. Движение и здоровье. Питание и здоровье. Информация и здоровье. Труд и здоровье. Экология и здоровье Культура и здоровье. Возраст и здоровье.<br>Вредные привычки, их профилактика и коррекция.<br>Система самооздоровления и самосовершенствования. Традиционные и нетрадиционные методы оздоровления. Лекарства для здоровых. Основные факторы риска, их причины, распространенность среди различных возрастных групп населения России и других стран, связь с образом жизни. Особенности развития детей с ограничениями по здоровью.<br>Основы коррекционной педагогики и специальной психологии. Дошкольные и школьные формы патологии: нарушение осанки, сколиоз, близорукость, нервные расстройства и др.<br>Профилактика наркомании и токсикомании.<br>Инфекционные болезни в современном обществе.<br>Эпидемии. Основные принципы профилактики. СПИД и его профилактика. Венерические болезни и их профилактика | 70 |
| <a id="p100089"></a>ОПД.04 | Безопасность и защита человека в чрезвычайных ситуациях<br>Опасные и вредные факторы в окружающей среде: характеристика, закономерности появления и способы защиты от их последствий. Чрезвычайные ситуации природного, техногенного и социального происхождения. Правовые, нормативно-технические и организационные основы обеспечения безопасности жизнедеятельности. Гражданская оборона, ее структура, задачи. Защита от последствий чрезвычайных ситуаций военного и мирного времени | 40 |
| <a id="p100090"></a>ОПД.05 | Менеджмент в сфере образования<br>Развитие науки об управлении, эволюция управленческой мысли; методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; природа и состав функций менеджмента; стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации; мотивация деятельности; регулирование и контроль в системе менеджмента; моделирование ситуаций и разработка решений; динамика групп и лидерство; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль и имидж менеджера; конфликтность; факторы эффективности менеджмента | 60 |
| <a id="p100091"></a>ОПД.06 | Образовательный маркетинг<br>Сущность образовательного маркетинга.<br>Предпосылки маркетинга. Современная концепция маркетинга. Услуга (товар) в маркетинговой деятельности; комплексное исследование рынка образовательных услуг; методические основы исследования рынка, сегментация рынка. Оценка возможностей рынка; формирование политики выбора образовательных услуг и рыночной стратегии; роль маркетинговой деятельности в процессе разработки и создания услуг рыночной новизны. Разработка ценовой политики; продвижение образовательных услуг, сервис в маркетинговой деятельности; формирование спроса и стимулирование сбыта. Организация деятельности маркетинговой службы в образовании | 30 |
| <a id="p100092"></a>ОПД.07 | Социальная психология и психология управления Теоретические и прикладные задачи социальной психологии. Социальная психология управления как отрасль психологической науки. Психология общения. Содержание, цели и средства общения.<br>Виды и уровни общения. Основные закономерности общения. Социально-психологический анализ восходящих и нисходящих коммуникаций.<br>Восприятие и понимание человека человеком в системе коммуникаций. Приемы и техники управления партнером в процессе общения. Группа как социально-психологический феномен. Виды групп. Формальная и неформальная структура группы. Нормативно-ролевые феномены малой группы. Лидерство. Групповая совместимость.<br>Проблема групповой сплоченности. Проблема эффективности групповой деятельности. Феномены межгруппового взаимодействия. Механизмы развития группы. Эффективные способы управления малой группой. Коллектив как объект управления.<br>Формальная и неформальная структуры трудового коллектива. Факторы эффективности деятельности коллектива. Социально-психологический климат коллектива. Социально-психологические аспекты руководства коллективом в образовании. Феномены больших социальных групп. Проблема группового сознания. Социально-психологические аспекты этнопсихологии. Психология массовидных явлений.<br>Личность и общество. Понятие социализации.<br>Конфликтология. Конфликты: классификация, причины, снятие конфликтных ситуаций. Функции и структура деятельности руководителя образовательного учреждения.<br>Социально-психологические аспекты принятия управленческого решения. Стили руководства и их эффективность. Личность руководителя и его организаторские способности | 60 |
| <a id="p100093"></a>ОПД.08 | Деловое общение<br>Деловое общение как средство реализации управленческих функций руководителя образовательного учреждения. Структура коммуникативного акта. Цели, вербальные и невербальные средства и барьеры общения.<br>Деловая беседа как форма делового общения. Цели беседы, ее фазы и средства, позволяющие наиболее эффективно реализовать цель на каждой из фаз. Критерии эффективности беседы. Функции совещания в образовательном учреждении, его особенности как формы делового общения. Задачи руководителя по ведению совещания. Структура и участники совещания, их основные характеристики. Цели руководителя на совещании и средства их достижения. Критерии эффективности проведения совещания. Публичное выступление как форма делового общения. Структура выступления и критерии его эффективности | 50 |
| <a id="p100094"></a>ОПД.09 | Финансы, денежное обращение и кредит<br>Сущность и роль финансов и кредита.<br>Государственный бюджет. Формирование и использование денежных накоплений. Безналичные расчеты между образовательными структурами и организациями. Краткосрочный кредит в хозяйственном механизме управления образовательным учреждением. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления образовательным учреждением. Многоканальное финансирование образовательного учреждения | 40 |
| <a id="p100095"></a>СД.00 | Специальные дисциплины | 520 |
| <a id="p100096"></a>СД.01 | Философия и развитие образования<br>Социальная природа образования, его общечеловеческий конкретно-исторический характер. Общечеловеческое, национальное и индивидуальное в образовании и воспитании.<br>Непрерывность воспитания и образования.<br>Системный и функциональный подходы к образованию, онтология образования.<br>Социально-деятельностная сущность личности и ее отношения с окружающим миром. Философские аспекты целеполагания в образовании.<br>Познаваемость образовательного процесса и образовательных систем, проблема истинности в образовании, кризис образования.<br>Естественно-физиологические и морально-этические пределы образования.<br>Феноменология образования. Основные противоречия и закономерности развития образования. Современные теории и концепции развития образования и воспитания. Развивающее образование. Идеи гуманизации в образовании.<br>Личностно ориентированное образование, нравственные и духовные ценности личности | 80 |
| <a id="p100097"></a>СД.02 | Основы управления образовательными учреждениями Образовательное учреждение как объект управления. Внешняя среда образовательного учреждения. Органы управления образованием.<br>Типы и виды образовательных учреждений, особенности их как объектов управления. Базовые варианты организационных структур ОУ. Основные понятия управления образовательным учреждением с учетом его специфики. Управление функционированием и управление развитием образовательного учреждения. Функции управления. Система управления. Эффективность управления образовательным учреждением.<br>Системный, процессный и ситуационный подходы к управлению. Эволюция управленческой мысли: классическая теория управления; теория человеческих отношений; теория системного управления; теория ситуационного управления.<br>Новые поиски идей эффективного управления.<br>Лицензирование, аттестация и аккредитация образовательного учреждения; подготовка документации, роль коллектива в подготовке образовательного учреждения к государственной аттестации. Особенности управления дошкольным учреждением: специфика структуры, кадрового состава, взаимодействия с семьями детей, психология детского возраста и учет ее в построении образовательного процесса в ДОУ.<br>Специфика управления общеобразовательным учреждением: модель (тип и вид) образовательного учреждения, кадровый состав сотрудников, выделение "трудных детей" и взаимодействие с ПМС-центрами, возрастная психология и ее учет в построении образовательного процесса. Управление воспитательным процессом, социальная практика обучаемых | 70 |
| <a id="p100098"></a>СД.03 | Методы управления образовательными учреждениями Планирование функционирования и развития образовательного учреждения. Виды и типы планов, иерархия планов. Методы планирования.<br>Разработка управленческих решений: функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и педагогического риска; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность. Организационные структуры образовательных учреждений и механизмы управления. Распределение полномочий и ответственности. Миссия организации.<br>Руководство трудовым коллективом образовательного учреждения. Качества эффективного руководителя. Стили руководства. "Команда" руководителя.<br>Социально-психологические характеристики коллектива и уровень его развития. Групповые нормы и ценности как регулятор отношений в коллективе. Формирование организационной культуры коллектива. Мотивация организационного поведения. Методы стимулирования трудовой активности. Контроль в управлении образовательным учреждением. Виды и формы контроля. Методы контроля учебно-воспитательной, финансово-хозяйственной деятельности и исполнения решений | 70 |
| <a id="p100099"></a>СД.04 | Проектирование образовательных систем. Образовательные технологии<br>Понятие образовательной системы. Виды образовательных систем и их особенности.<br>Определение функционального назначения образовательных систем. Образовательные технологии: классификация, особенности применения, мониторинг и оценка качества образовательного процесса. Технологии обучения и воспитания.<br>Системное управление развитием образовательного учреждения: принципы, целевая образовательная программа. Разработка целевой программы развития. Управление реализацией целевой программы. Целевое педагогическое проектирование. Этапы проектирования | 50 |
| <a id="p100100"></a>СД.05 | Управление инновациями в образовательном учреждении<br>Основные стратегии инновационного развития.<br>Инновации в дошкольных учреждениях: новые подходы (концепции) к воспитанию дошкольников, авторские программы, новые виды ДОУ и инновационные образовательные процессы.<br>Инновации в школе: образовательные учреждения нового вида (модели, структура, содержание образования); новые воспитательные парадигмы, инновационные технологии; экологическая, валеологическая, коррекционная направленность педагогических процессов. Управление экспериментальной работой в образовательном учреждении: оценка и выбор приоритетного нововведения для экспериментального освоения, планирование и управление реализацией эксперимента, оценка результатов (механизм и критерии). Сопротивление нововведениям и пути устранения сопротивлений | 50 |
| <a id="p100101"></a>СД.06 | Управление персоналом в образовательном учреждении<br>Персонал образовательного учреждения как объект управления. Содержание и принципы управления персоналом. Функциональное разделение труда в образовательных учреждениях. Подбор и расстановка кадров. Управление работой методических объединений, кафедр, цикловых ассоциаций. Профессиональная и организационная адаптация молодых специалистов. Становление педагога. Управление работой с молодыми кадрами. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Обучение новым технологиям. Мотивация персонала к повышению профессионального мастерства. Мотивация и стимулирование труда персонала. Аттестация и оценка работы персонала. Оценка эффективности управления персоналом | 50 |
| <a id="p100102"></a>СД.07 | Организация финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений. Бухгалтерский учет.<br>Основы организации экономической деятельности образовательных учреждений. Хозяйственный механизм. Приемы и методы хозяйствования, формы и структуры организации экономической деятельности. Бухгалтерский учет. Учет материальных ценностей. Учет заработной платы.<br>Доходная часть бюджета. Расходы. Сальдо.<br>Современные методы бухгалтерского учета.<br>Депозиты. Анализ хозяйственной деятельности экономических единиц. Налоговая система.<br>Сметное финансирование и бюджетное нормирование расходов. Смета доходов и расходов образовательного учреждения. Сметное планирование. Нормативы, расчет нормативов.<br>Внебюджетные средства образовательного учреждения, их виды и источники поступлений.<br>Основы предпринимательства в образовании.<br>Организация труда и заработной платы в образовании: основные принципы, модели и механизмы. Единая тарифная сетка. Категорийная система оплаты. Системы материального стимулирования и принципы их построения | 70 |
| <a id="p100103"></a>СД.08 | Организация делопроизводства в образовательных учреждениях<br>Содержание, значение делопроизводства. Службы: документации и секретарская. Государственные стандарты по документированию: документ, формы, классификация и унификация, реквизиты, требования к бланкам, формулярам. Основные виды документов: служебные письма, телеграммы и телефонограммы, справки, акты, записки, приказы и выписки из них, протоколы и выписки из них, другие виды. Организация документооборота, работа с документами. Дела: номенклатура дел, формирование дел. Средства составления текстовых документов, средства копирования и оперативного размножения, средства хранения и поиска документов, средства передачи информации, использование ПК в делопроизводстве, программное обеспечение делопроизводства. Деловая переписка | 30 |
| <a id="p100104"></a>СД.09 | Информационные технологии в образовательной деятельности<br>Назначение и области применения ЭВМ в учебно-воспитательном процессе. Информационные технологии в образовании (классификация, характеристика). Применение информационных технологий в образовательных процессах с учетом возрастной специфики, психологии, здоровья и личностных особенностей учащихся.<br>Автоматизированные обучающие системы.<br>Мониторинг и экспертиза результатов учебной деятельности. Электронный учебник.<br>Дистанционное обучение. Интернет.<br>Программно-методическое обеспечение информационных технологий | 50 |
| <a id="p100105"></a>СДФ.00 <*> | Специальные дисциплины по выбору |  |
| <a id="p100106"></a>СДФ.01 | Методика социологических исследований<br>Понятие социологического исследования и его роль в педагогическом эксперименте. Метод, методика и процедура в социологическом исследовании. Выборка в социологическом исследовании. Социологические показатели и их измерения. Анализ документов. Метод наблюдения.<br>Опрос, социометрия. Социальный эксперимент в образовании. Методы анализа и обработки социологической информации и ее роль для развития образовательных систем | 40 |
| <a id="p100107"></a>СДФ.02 | Методика педагогического исследования Педагогическое исследование: назначение, научный аппарат, методы, критерии оценки эффективности. Педагогический эксперимент как метод педагогического исследования.<br>Репрезентативность педагогического исследования | 40 |
| <a id="p100108"></a>СДФ.03 | Социодинамика культуры<br>Содержание и особенность социокультурных явлений; динамика культуры, типы культурных изменений, источники культурной динамики, динамические характеристики социокультурных явлений; факторы изменения и развития культуры; показатели и индикаторы культурного развития личности, группы, территориальной общности, понятие культурного уровня; информация о социокультурных изменениях; понятия субкультуры, контркультуры, альтернативной культуры; традиционная, массовая, элитарная культура; интеллигенция как субъект культуры; городская культура и сельская; управление социокультурными процессами; прогнозирование и моделирование социокультурных процессов, социальные институты культуры, учреждения культуры, управление социокультурными процессами | 40 |
| <a id="p100109"></a>СДФ.04 | Теория организации<br>Образовательная организация как система; организация и управление; теория организации и ее место в системе научных знаний; закон синергии; закон информированности упорядоченности; закон самосохранения; закон единства анализа (синтеза); закон развития; закон композиции и пропорциональности; специфические законы образовательной организации; принципы статической организации; принципы динамической организации; проектирование организационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли; организационная культура; субъекты организаторской деятельности | 40 |
| <a id="p100110"></a>ДС.00 | Дисциплины специализаций (определяются в соответствии со специализацией должности слушателя) | 50 |
| <a id="p100111"></a>ДР.00 | Выпускная (дипломная) работа слушателей | 80 |
|  | <a id="p100112"></a>Всего | 1200 |



<a id="p100113"></a>

---

<a id="p100114"></a><*> Курсы, включающиеся в программу по выбору образовательного учреждения или обучающихся (один из них обязателен); образовательные учреждения могут разрабатывать их с учетом потребностей региона или слушателей.


## 4. <a id="p100115"></a>Условия реализации программы



### <a id="p100116"></a>4.1. Порядок и продолжительность обучения


<a id="p100117"></a>Дополнительная образовательная программа составляется образовательным учреждением, ведущим профессиональную переподготовку. Введение новых факультативных курсов, предлагаемых курсов по выбору слушателей, а также расширение и дополнение содержания обучения по отношению к данным Требованиям является правом образовательного учреждения (ИПК или вуза). Настоящие Требования регламентируют лишь минимум содержания образовательных программ.
<a id="p100118"></a>Учебное заведение, осуществляющее профессиональную переподготовку слушателей по данной программе, может осуществлять преподавание дисциплин в форме авторских лекционных курсов и разнообразных видов коллективных и индивидуальных практических занятий, заданий по самообразованию, тренингов и тому подобных, но должно обязательно обеспечивать реализацию минимума содержания образования, определяемого настоящими Требованиями.


### <a id="p100119"></a>4.2. Учебный план (примерный) профессиональной переподготовки руководителей дошкольных и общеобразовательных учреждений по программе "Менеджмент в образовании"



<table>
<colgroup><col width="7%"><col width="23%"><col width="9%"><col width="28%"><col width="12%"><col width="22%"></colgroup>
<tr><td><a id="p100120"></a>N п/п</td><td>Наименование разделов программы</td><td>Всего часов</td><td>Лекции, семинары, практ. занятия, тренинги (аудиторн.)</td><td>Самост. работа</td><td>Форма контроля</td></tr>
<tr><td><a id="p100121"></a>1</td><td>Общепрофессиональные дисциплины</td><td>510</td><td>260</td><td>250</td><td rowspan="2">Зач. по изучаемым дисциплинам</td></tr>
<tr><td><a id="p100122"></a>2</td><td>Специальные дисциплины</td><td>520</td><td>280</td><td>240</td></tr>
<tr><td><a id="p100123"></a>3</td><td>Дисциплины по выбору слушателя</td><td>40</td><td>24</td><td>16</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100124"></a>4</td><td>Дисциплины специализации (определяется в соответствии со специализацией должности слушателя)</td><td>50</td><td>24</td><td>26</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100125"></a>5</td><td>Государственная аттестация - выпускная (дипломная) работа</td><td>80</td><td>16</td><td>64</td><td>Защита диплома</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100126"></a>Итого</td><td>1200</td><td>604</td><td>596</td><td></td></tr>
</table>


<div align="center">

<a id="p100127"></a>УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН (ПРИМЕРНЫЙ)<br>
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ<br>
ДОШКОЛЬНЫХ И ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ<br>
ПО ПРОГРАММЕ "МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ"

</div>



<table>
<colgroup><col width="11%"><col width="29%"><col width="9%"><col width="11%"><col width="16%"><col width="9%"><col width="16%"></colgroup>
<tr><td rowspan="2"><a id="p100128"></a>N п/п</td><td rowspan="2">Наименование разделов и дисциплин</td><td rowspan="2">Всего часов</td><td colspan="3">В том числе</td><td rowspan="2">Форма контроля</td></tr>
<tr><td>лекции (ауд.)</td><td>семинары, практ.</td><td>сам. раб.</td></tr>
<tr><td><a id="p100129"></a>1</td><td>2</td><td>3</td><td>4</td><td>5</td><td>6</td><td>7</td></tr>
<tr><td><a id="p100130"></a>ОПД.00</td><td>Общепрофессиональные дисциплины</td><td>510</td><td>140</td><td>120</td><td>250</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100131"></a>ОПД.01</td><td>Экономическая теория</td><td>70</td><td>16</td><td>16</td><td>38</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100132"></a>ОПД.02</td><td>Основы права</td><td>90</td><td>24</td><td>24</td><td>42</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100133"></a>ОПД.03</td><td>Основы здорового образа жизни</td><td>70</td><td>16</td><td>16</td><td>38</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100134"></a>ОПД.04</td><td>Безопасность и защита человека в чрезвычайных ситуациях</td><td>40</td><td>12</td><td>8</td><td>20</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100135"></a>ОПД.05</td><td>Менеджмент в сфере образования</td><td>60</td><td>16</td><td>16</td><td>28</td><td>Интегр. зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100136"></a>ОПД.06</td><td>Образовательный маркетинг</td><td>30</td><td>8</td><td>8</td><td>14</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100137"></a>ОПД.07</td><td>Социальная психология</td><td>60</td><td>24</td><td>8</td><td>28</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100138"></a>ОПД.08</td><td>Деловое общение</td><td>50</td><td>16</td><td>16</td><td>18</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100139"></a>ОПД.09</td><td>Финансы, денежное обращение и кредит</td><td>40</td><td>8</td><td>8</td><td>24</td><td>Сам. раб.</td></tr>
<tr><td><a id="p100140"></a>СД.00</td><td>Специальные дисциплины</td><td>520</td><td>152</td><td>128</td><td>240</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100141"></a>СД.01</td><td>Философия и развитие образования</td><td>80</td><td>32</td><td>16</td><td>32</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100142"></a>СД.02</td><td>Основы управления образовательными учреждениями</td><td>70</td><td>16</td><td>16</td><td>38</td><td>Интегр. зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100143"></a>СД.03</td><td>Методы управления образовательными учреждениями</td><td>70</td><td>24</td><td>16</td><td>30</td><td>Интегр. зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100144"></a>СД.04</td><td>Проектирование образовательных систем. Образовательные технологии</td><td>50</td><td>16</td><td>8</td><td>26</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100145"></a>СД.05</td><td>Управление инновациями в образовательном учреждении</td><td>50</td><td>16</td><td>16</td><td>18</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100146"></a>СД.06</td><td>Управление персоналом в образовательном учреждении</td><td>50</td><td>16</td><td>16</td><td>18</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100147"></a>СД.07</td><td>Организация финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений</td><td>70</td><td>16</td><td>16</td><td>38</td><td>Инд. работа</td></tr>
<tr><td><a id="p100148"></a>СД.08</td><td>Организация делопроизводства в образовательном учреждении</td><td>30</td><td>8</td><td>8</td><td>14</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100149"></a>СД.09</td><td>Информационные технологии в образовательном учреждении</td><td>50</td><td>8</td><td>16</td><td>26</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100150"></a>СДФ.00</td><td>Специальные дисциплины по выбору слушателей (одна изучается обязательно)</td><td>40</td><td>8</td><td>16</td><td>16</td><td></td></tr>
<tr><td><a id="p100151"></a>СДФ.01</td><td>Методика социологических исследований</td><td>40</td><td>8</td><td>16</td><td>16</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100152"></a>СДФ.02</td><td>Методика педагогических исследований</td><td>40</td><td>8</td><td>16</td><td>16</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100153"></a>СДФ.03</td><td>Социодинамика культуры</td><td>40</td><td>8</td><td>16</td><td>16</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100154"></a>СДФ.04</td><td>Теория организации</td><td>40</td><td>8</td><td>16</td><td>16</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100155"></a>ДС.00</td><td>Дисциплины специализации</td><td>50</td><td>16</td><td>8</td><td>26</td><td>Зачет</td></tr>
<tr><td><a id="p100156"></a>ДР.00</td><td>Государственная аттестация - выпускная (дипломная) работа слушателя</td><td>80</td><td>4</td><td>12</td><td>64</td><td>Защита диплома</td></tr>
<tr><td></td><td><a id="p100157"></a>Итого</td><td>1200</td><td>320</td><td>284</td><td>596</td><td></td></tr>
</table>



### <a id="p100158"></a>4.3. Текущий, промежуточный и итоговый контроль обучения


<a id="p100159"></a>Текущий контроль при обучении (аудиторном) осуществляется преподавателем соответствующей дисциплины. Промежуточный контроль после изучения каждого модуля проводится в форме зачетов, собеседований, самостоятельных работ. Возможно проведение интегрированных форм контроля по содержательно связанным модулям.
<a id="p100160"></a>Итоговая аттестация включает подготовку и защиту выпускной квалификационной работы (диплома), которая предварительно рецензируется специалистами по данной проблеме.
<a id="p100161"></a>К выполнению итоговой квалификационной работы допускаются слушатели, выполнившие все требования учебного плана, и в случае успешной защиты по решению государственной аттестационной комиссии получают государственный диплом о профессиональной переподготовке по специализации "Менеджмент в образовании".


### <a id="p100162"></a>4.4. Требования к профессорско-преподавательским кадрам, ведущим учебный процесс


<a id="p100163"></a>К ведению обучения по профессиональной переподготовке привлекаются доценты и профессора, имеющие опыт преподавательской деятельности в вузах и образовательных учреждениях системы повышения квалификации и занимающиеся научно-исследовательской деятельностью по проблеме данного курса, имеющие авторские разработки и научные школы. К чтению лекций и проведению практических занятий могут привлекаться ведущие специалисты по конкретным проблемам из вузов, академий и т.п.


### <a id="p100164"></a>4.5. Учебно-методическое обеспечение


<a id="p100165"></a>Учебно-методическое обеспечение учебного процесса создается на кафедрах образовательного учреждения и может быть представлено в виде брошюр по отдельным темам, разделам курсов; тестами, позволяющими оценить уровень подготовки слушателей; материалами с разработками тренингов, практических и семинарских занятий, ОДИ и т.п. Обязательной является разработка вопросов для проведения зачетов по всем учебным дисциплинам, примерная тематика дипломных работ и методические рекомендации по подготовке и защите дипломной работы.
<a id="p100166"></a>Дидактическое обеспечение образовательного процесса включает обязательный раздаточный материал для слушателей по темам занятий.


### <a id="p100167"></a>4.6. Информационное и материально-техническое обеспечение


<a id="p100168"></a>Информационное и материально-техническое обеспечение учебного процесса включает наличие компьютерной базы с выходом в Интернет, мультимедийные проекторы, кодоскопы, кино-, теле- и аудиоаппаратуру. Учебное заведение должно иметь необходимую информационную базу на бумажных (библиотека) и электронных носителях, позволяющую вести индивидуальную работу со слушателями в период сессий.



<a id="p100169"></a>

---
