Положение о порядке премирования руководящих работников производственных объединений и предприятий промышленности системы Госснаба СССР за основные результаты хозяйственной деятельности и премирования по специальным системам

(утв. Приказом Госснаба СССР от 09.03.1987 № 84)

ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ПРЕМИРОВАНИЯ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СИСТЕМЫ ГОССНАБА СССР ЗА ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРЕМИРОВАНИЯ ПО СПЕЦИАЛЬНЫМ СИСТЕМАМ

Настоящее Положение разработано в соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сентября 1986 г. № 1115 «О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства» <1> и вводится в действие с 1987 года.

---

<1> СП СССР, 1986, Отд. 1, № 34, ст. 179.

Положение распространяется на руководящих работников предприятий (фабрик) нетканых материалов, производственно-заготовительных объединений и предприятий вторичных ресурсов, предприятий по переработке вторичных полимерных материалов, объединений по таре, тароремонтных и тарных предприятий, картонно-бумажных предприятий (комбинатов), предприятий по изготовлению и поставке металлопродукции повышенной производственной готовности, ремонтно-механических предприятий и других промышленных предприятий системы Госснаба СССР.

1. Показатели и условия премирования

1.1. Премирование руководящих работников (руководителя, его заместителей, главного инженера, главного экономиста, главного бухгалтера, начальника планово-экономического отдела) производственных объединений и предприятий промышленности системы Госснаба СССР <2> производится за выполнение и перевыполнение следующих основных показателей хозяйственной деятельности:

---

<2> В дальнейшем именуемые «производственные объединения и предприятия».

поставки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления в соответствии с заключенными договорами (в том числе и на экспорт);

роста производительности труда;

плана по прибыли.

Для стимулирования всестороннего повышения результативности труда руководящих работников наряду с основными показателями могут быть установлены дополнительные показатели их премирования в зависимости от степени выполнения которых премии, начисленные за основные показатели премирования, соответственно увеличиваются или уменьшаются. Конкретные дополнительные показатели и размеры премий по ним утверждаются ежегодно при установлении плановых заданий на предстоящий год руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом. Рекомендуется устанавливать для каждого руководящего работника не более двух дополнительных показателей премирования.

1.2. Заместитель директора — начальник службы технического контроля премируется только за показатели, отражающие работу службы по повышению качества продукции (работ), независимо от других результатов хозяйственной деятельности.

К числу таких показателей премирования относятся:

отсутствие рекламаций на выпущенную продукцию или возврата недоброкачественных изделий. В связи с отраслевыми особенностями на предприятиях вторичных ресурсов и картонно-бумажных предприятиях при необходимости, в виде исключения, в качестве показателя премирования может применяться — снижение или отсутствие увеличения против базового периода объема (удельного веса) продукции, на которую предъявлены рекламации;

выполнение плана контроля за соблюдением государственных стандартов, технических условий, технологических процессов с принятием необходимых мер, а также организационно-технических мероприятий по повышению качества продукции и совершенствованию технического контроля, порученных непосредственно отделу технического контроля;

снижение против базового уровня потерь от брака, выявленных после приемки отдела технического контроля, или отсутствие их роста в процентном отношении к объему выпускаемой продукции (работ).

Конкретные показатели премирования заместителя директора — начальника службы технического контроля устанавливаются руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом.

1.3. Кроме премирования за основные результаты хозяйственной деятельности, руководящие работники производственных объединений и предприятий могут поощряться за выполнение установленных заданий по ускорению научно-технического прогресса, плановых заданий по экспорту продукции, вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства, производству товаров народного потребления, оказанию платных услуг населению и по другим специальным системам премирования.

Указанные задания, за выполнение которых предусматривается премирование по специальным системам, устанавливаются, как правило, до начала текущего года руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом, исходя из задач, стоящих перед объединением, предприятием.

2. Источники премирования и размеры выплачиваемых премий

2.1. Премии руководящим работникам производственных объединений и предприятий за основные результаты хозяйственной деятельности выплачиваются из фонда материального поощрения и по специальным системам — из единого фонда материального поощрения.

2.2. Премии руководящим работникам устанавливаются за каждый основной показатель хозяйственной деятельности в отдельности.

2.3. Премия руководящим работникам производственных объединений и предприятий за выполнение заданий и обязательств по поставкам продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления в соответствии с заключенными договорами устанавливается в размере 50 процентов от общей суммы премий за основные результаты хозяйственной деятельности, рассчитанной исходя из планового фонда материального поощрения в среднем одному специалисту и служащему объединения, предприятия (в процентах к их должностному окладу).

Эта премия выплачивается лишь при 100-процентном выполнении договоров. При невыполнении объема реализации продукции по договорам 50 процентов премий, начисленных за другие основные показатели, резервируется в выплачивается при условии восполнения недопоставок продукции до конца текущего года.

На новых, технически перевооруженных и реконструированных предприятиях в нормативный период освоения производственных мощностей премии за показатели повышения эффективности могут устанавливаться только за выполнение плана по этим показателям. Размеры премий устанавливаются в процентах к должностному окладу и за каждый основной показатель премирования не могут превышать 25 процентов общей плановой суммы премий за основные результаты хозяйственной деятельности. При этом общий размер премий одного руководящего работника не может превышать среднего размера (в процентах к должностным окладам) премий специалистов и служащих по объединению, предприятию в целом за основные результаты хозяйственной деятельности. Указанный порядок может также применяться на планово-убыточных предприятиях.

2.4. Премии руководящих работников за повышение эффективности производства устанавливаются в процентах к их должностному окладу за предусмотренное в плане улучшение показателей, принятых в качестве основных показателей премирования, по сравнению с прошлым годом:

до 3 процентов — за каждый пункт (процент) роста производительности труда;

до 2 процентов — за каждый пункт (процент) увеличения прибыли.

Размеры премий за перевыполнение плана по указанным показателям, а также при их плановом снижении по сравнению с уровнем, предусмотренным в пятилетнем плане, уменьшаются не менее чем на 30 процентов.

Конкретные размеры премий руководящих работников производственных объединений и предприятий устанавливаются руководителем вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом. При этом не соблюдается правило, в соответствии с которым общий размер премий одного руководящего работника не может превышать среднего размера (в процентах к должностным окладам) премий специалистов и служащих по объединению и предприятию в целом за основные результаты хозяйственной деятельности.

Для дифференциации размеров премий с учетом напряженности планов могут быть использованы шкалы премирования исходя из конкретных условий и задач производства. Шкала может предусматривать пропорциональное или прогрессивное увеличение размеров премий в зависимости от степени улучшения (роста) показателя премирования по сравнению с нормативным или проектным уровнем, степени использования ресурсов и основных фондов, имея в виду, что более напряженный уровень показателя премирования должен поощряться более высоким размером премии.

2.5. Максимальные размеры премий руководящих работников производственных объединений и предприятий за 100-процентное выполнение объема реализации продукции по договорам (в том числе на экспорт) и основных показателей повышения эффективности производства — 0,75 должностного оклада в расчете на месяц.

2.6. Размер премии заместителю директора — начальнику службы технического контроля производственного объединения и предприятия определяется на уровне среднего размера премий (в процентах к должностному окладу) руководящих работников, установленных по всем основным показателям их премирования.

2.7. Премирование руководящих работников объединений и предприятий по специальным системам производится поквартально или по полугодиям в зависимости от выполнения годового плана по показателям, за выполнение которых установлено указанное премирование.

Максимальный размер премий по специальным системам премирования для одного руководящего работника не может превышать 2,6 месячного должностного оклада в год.

В целях усиления стимулирующей роли указанных премий следует их размеры за выполнение конкретных заданий в пределах установленного максимального предела определять и доводить до сведения работников заранее до начала текущего года. В течение года задания и размеры премий за их выполнение, как правило, не корректируются, кроме случаев, когда это предусмотрено соответствующими положениями.

По специальным системам может премироваться заместитель директора — начальник службы технического контроля, если он принимает непосредственное участие в выполнении соответствующих заданий (например, в обеспечении высокого качества продукции, поставляемой на экспорт, улучшении качества товаров народного потребления со знаком «Н» и т.д.).

3. Порядок выплаты премий

3.1. Основанием для выплаты премий являются данные статистической и бухгалтерской отчетности.

3.2. Премирование руководящих работников производственных объединений и предприятий за основные результаты хозяйственной деятельности производится поквартально.

Оценка выполнения квартальных показателей премирования осуществляется нарастающим итогом с начала года.

При невыполнении показателей нарастающим итогом, но выполнении их за отчетный квартал (за исключением поставки продукции по договорам) может выплачиваться 50 процентов премии, начисленной по квартальным результатам, а оставшаяся часть премии при восполнении до конца текущего года допущенного ранее отставания.

При поквартальном премировании установленный размер премии в расчете на месяц соответственно увеличивается в расчете на квартальный период.

3.3. Размеры премий (в том числе максимальные) руководящих работников производственных объединений и предприятий за основные результаты хозяйственной деятельности определяются с учетом доплат и надбавок, выплачиваемых в установленном порядке. Перечень доплат и надбавок, на которые начисляются премии, утвержден постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 18 ноября 1986 г. № 491/26-175 <1>.

---

<1> Письмо Госснаба СССР от 15 декабря 1986 г. № 092-043-1023.

3.4. Учет премий за основные результаты хозяйственной деятельности при определении их максимальных размеров производится за тот период, по результатам которого они начислены.

Учет премий по специальным системам при определении их максимального предела производится за тот период, в котором они выплачены.

3.5. Работники, виновные в ухудшении качества выпускаемой продукции (работ), нарушении технологической дисциплины, несоблюдении стандартов и технических условий, поступлении рекламаций или возврате недоброкачественной продукции, невыполнении договоров по поставкам и других производственных упущениях, не премируются.

В дополнение к нормативным актам, предусматривающим лишение премий, руководитель вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом имеет право утверждать перечень производственных упущений, за которые виновным руководящим работникам производственных объединений и предприятий премии уменьшаются или эти работники вообще не представляются к премированию.

3.6. При перерасходе фонда заработной платы по объединению, предприятию премии руководящих работников за основные результаты хозяйственной деятельности резервируются на сумму допущенного перерасхода. При восполнении в последующие периоды календарного года перерасхода фонда заработной платы зарезервированные суммы премий выплачиваются в полном размере.

В случае, если допущенный перерасход будет сразу полностью возмещен за счет средств фонда материального поощрения, премии могут выплачиваться в начисленных размерах без резервирования.

---