Положение о Проектном комитете Национальной технологической инициативы

(приложение № 22 к протоколу заседания Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Национальной технологической инициативы при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России от 07.08.2019 № 2)

при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России

О ПРОЕКТНОМ КОМИТЕТЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ

1. Общие положения

1.1. Настоящее положение определяет цели, функции, состав, роли участников и правила организации рабочих процессов Проектного комитета Национальной технологической инициативы (далее — Проектный комитет).

1.2. Целью деятельности Проектного комитета является повышение эффективности и качества планирования, разработки и исполнения проектов Национальной технологической инициативы (далее — проекты НТИ), реализуемых в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 18 апреля 2016 г. № 317.

1.3. Основные понятия и термины, относящиеся к данному положению, определены в глоссарии Национальной технологической инициативы (далее — НТИ), размещенном на сайте в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (www.nti2035.ru).

2. Функции и полномочия Проектного комитета

2.1 Проектный комитет формирует рекомендации и принимает решения последующим вопросам:

1. соответствие проекта ценностям НТИ и требованиям к реализуемости проекта;

2. определение типа проекта, признание проекта готовым к реализации и дальнейшая маршрутизация проекта в целях экспертизы и отбора, в том числе определение необходимости привлечения экспертной организации, осуществляющей подготовку заключения в соответствии с пунктом 10 Положения о разработке, отборе, реализации и мониторинге проектов в целях реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 18 апреля 2016 г. № 317 (далее — Положение об отборе), и ее поименование;

3. определение формы и источников финансовой поддержки проектов, включая определение возможности возвратного финансирования;

4. необходимость доработки и (или) пересмотра проекта, и (или) акселерации проекта;

5. качество проработки проекта, а также возможность перехода проекта на стадию разработки и (или) отбора, включая вынесение проекта на рассмотрение на заседание Экспертного совета Национальной технологической инициативы <1>;

---

<1> Для проектов, не предполагающих предоставление поддержки за счет средств субсидии из федерального бюджета. Сведения о таких проектах направляются в заинтересованные федеральные органы исполнительной власти в информационных целях.

6. внесение изменений в проекты, приостановка реализации проектов и (или) приостановка на срок не более 6 месяцев поддержки реализации проектов, возобновление реализации проектов и (или) возобновление поддержки реализации проектов;

7. предложения по оптимизации системы управления проектами;

8. признание высокотехнологичных проектов, находящихся на рассмотрении Общества с ограниченной ответственностью «ВЭБ Инновации» на предмет возможности финансирования, содействующими реализации соответствующего плана мероприятий («дорожной карты») НТИ;

9. признание проектов, финансируемых за счет внебюджетных источников (в том числе, за счет венчурных фондов, частных инвестиций), а также не предполагающих разработки нормативных правовых актов, проектами НТИ соответствующего плана мероприятий («дорожной карты») НТИ.

2.2. Проектный комитет эскалирует открытые вопросы, проблемы и риски, связанные с вопросами, изложенными в п. 2.1 для рассмотрения на заседаниях Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Национальной технологической инициативы при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России (далее — МРГ).

2.3. Проектный комитет для целей формирования рекомендаций и принятия решений по вопросам, изложенным в п. 2.1 настоящего Положения, вправе запросить мнение рабочих групп, автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», других заинтересованных организаций.

3. Состав Проектного комитета и порядок его формирования

3.1. Проектный комитет формируется из представителей автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», АО «РВК», наделенного функциями проектного офиса Национальной технологической инициативы (далее — проектный офис НТИ), Фонда поддержки проектов Национальной технологической инициативы, представителей рабочих групп и других заинтересованных организаций.

3.2. В состав участников Проектного комитета входят сопредседатели Проектного комитета, члены Проектного комитета, ответственный секретарь Проектного комитета.

3.3 Состав Проектного комитета утверждается решением МРГ.

4. Роли и функции участников Проектного комитета

4.1 Члены Проектного комитета:

1. принимают участие в заседаниях Проектного комитета;

2. рассматривают материалы, представленные на заседания Проектного комитета;

3. выступают по вопросам повестки и принимают участие в формировании повестки и голосовании по вопросам повестки;

4. высказывают свое мнение, в том числе выражают особое мнение (если оно отличается от решения, принятого по вопросу) с занесением такого мнения в протокол;

5. обязуются не разглашать и не использовать в коммерческих целях полученную в связи с участием в Проектном комитете конфиденциальную информацию, состав и признаки которой определяются обладателем сведений, составляющих конфиденциальную информацию, и (или) Проектным офисом НТИ и (или) Проектным комитетом, за исключением случаев, предусмотренных нормативными документами в сфере НТИ.

4.2 Сопредседатели Проектного комитета:

2. председательствуют на заседаниях Проектного комитета;

3. осуществляют планирование, организацию и контроль деятельности Проектного комитета, в том числе согласуют повестку, протокол и даты заседаний Проектного комитета;

4. формируют предложения по изменению состава Проектного комитета.

4.3 Ответственный секретарь Проектного комитета:

1. не обладает правом голоса при принятии решений на заседаниях Проектного комитета;

2. оказывает содействие сопредседателям Проектного комитета в планировании, организации и контроле деятельности Проектного комитета;

3. организует проведение заседаний Проектного комитета, сбор и подготовку необходимых материалов, составляет план заседаний Проектного комитета;

4. формирует проект повестки, в том числе с учетом рекомендаций проектного офиса НТИ и предложений членов Проектного комитета по результатам проверки документов по вопросам повестки, и согласует проект повестки с сопредседателями Проектного комитета;

5. обеспечивает рассылку приглашений участвующим в заседании членам и приглашенным участникам заседания Проектного комитета;

6. обеспечивает доведение материалов повестки заседаний до сведения участвующих в заседании членов Проектного комитета;

7. подготавливает проект протокола заседания Проектного комитета, подписывает протокол после согласования с сопредседателями Проектного комитета;

8. направляет подписанный протокол или выписки из протокола участникам заседания Проектного комитета;

9. уполномочен снимать с повестки вопросы по просьбе членов Проектного комитета

5. Правила организации рабочих процессов Проектного комитета

5.1. Заседания Проектного комитета проводятся в соответствии с датами или планом заседаний, согласованных сопредседателями Проектного комитета.

5.2. Взаимодействие и обмен документами в рамках деятельности Проектного комитета проводится по электронным каналам связи (по выделенным адресам электронной почты и (или) через специальное хранилище документов и информации, которое организует проектный офис НТИ).

5.3 В рамках подготовки заседания ответственный секретарь Проектного комитета:

1. формирует предложения по повестке заседания Проектного комитета, в том числе с учетом рекомендаций проектного офиса НТИ и предложений членов Проектного комитета;

5.7 Решение принимается большинством голосов.

5.10 Допускается:

---